一、办事不靠谱的人说说
1、一旦你靠谱的对待事情，你可能暂时受到伤害。
2、经历越多，越发觉得跟靠谱的人一起共事，简直就是一种幸运。
3、这些年体会最深的是，一个靠谱的人给你介绍的朋友，合作起来就是人品好，办事靠谱的人。而一个不靠谱的人给你介绍一个朋友或者一个同事，也能碰到靠谱的，但需要你有慧眼，否则就只能碰运气。我们做事选择靠谱，是选择一种优秀的品质。一旦你靠谱的对待事情，你可能暂时受到伤害。但是你也能检验身边的朋友或者合作伙伴，筛选掉最不靠谱的人，最后在你身边会凝聚一团正气。这团正气可以使彼此化险为夷，使你坦坦荡荡的走下去，没有相互的猜疑，只有全部智慧叠加在一起，一定是1+1>2的最好结局。所以一直靠谱下去，你的运气一定不会差！
4、简单总结了一下，也希望与大家共同探讨。
5、那么什么样的人值得深交呢？
6、我们判断一个人一件事是否靠谱，完全看细节。大家可能不知道，我也曾经是地摊经济、共享经济的从业者，我还做过一段时间短租，其中有一件事让我吃了个大亏，教训最深刻。
7、喜欢自拍的人往往表现欲很强，他们的目的不是为了学会一种技能，而是在别人面前表现我做得好，所以初衷就有问题，他们学一种东西往往领悟不了精髓，只要够他们表现就足够了，对于这类人说是没有问题的，而且会说得很好，但是实际去做就不一样了，哪种人在社会中都有他的位置，所以不必纠结，做好你自己就好。
8、老一辈时，手机、电话等通讯设施，不向现在这样方便，所以交往的局限性，导致中间有介绍人，最有名的是“花为媒”中阮妈和“西厢记”中红娘了。网络的世界丰富多样，其实虚拟中也展现真实一面，网上各种交友网站:如世纪佳缘和珍爱网站等婚恋网站都给年轻男、女搭建很好的平台!
9、这么多年接触了很多聪明人，的确通过聊天满受益的，无论他们现在是否与我合作，当初有些观点是对我们有帮助的。但是合作以后发现，太聪明的人想的是自己的利益大于一切，久而久之，很难长久共事。至少心中有一种困惑，为什么我们比其他人给予他的更多，但总是不能满足他们的需求。现在回头看一看，还是靠谱的人很重要，无论跟他们共事，还是交朋友(当然也包括，男、女朋友)，是诚实的，一是二是二的做事，这样做的结果同100%完成任务是同等重要的。因为，不会有意外让你措手不及。
10、其中有个高赞回答说：能够言而有信的人。
11、宝宝需要记住，时刻谨记：只有自己靠得住，老公是最靠不住的！
12、你好。要看什么工作的。对于技术服务工作的领导，必须踏踏实实走出来的技术权威才能胜任，否则外行领导内行，会出乱子的。但对于一些管理为主的工作，一个不爱交流的人，如何在社会中走出去？必然需要八面玲珑的人应对各种复杂的环境。
13、帮助人是一种崇高；理解人是一种豁达；原谅人是一种美德；服务人是一种快乐；月圆是诗，月缺是花，仰首是春，俯首是秋。不要欺负老实人
14、接触了很多聪明人，聊天的确很受益，无论他们现在是否与我合作，当初有些观点是对我们有帮助的。但是合作以后发现，太聪明的人想的是自己的利益大于一切，久而久之，很难长久共事。
15、没有哪种爱情，需要你放弃尊严作践自己，要你去受罪吃苦。爱情或许会让你流泪，会让你嫉妒生气。但它最终是温暖的，能给你安全感。如果不是这样，那要么爱错人，要么用错方法。与其受罪，还不如单身呢。没有你想要的拥抱，那就先学会一个人坚强吧
16、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！(公司设定的机制必须能成就员工)；
17、我做过最多的白日梦就是在想如果你在该多好。
18、将工作任务交给靠谱的人永远放心，因为他们拥有深厚的专业能力与专业素质，把事情做得滴水不漏，波澜不惊，一切皆在掌控之中。
19、披着羊皮的狼，戴着面具的骗子，你脱掉衣服是禽兽，穿上衣服只是衣冠禽兽!
20、在当前这个社会，遇到靠谱这种人是求之不得的宝贵资源。他们在社会的各个领域，如果能遇到是企业中的万幸之事，固然要倍加珍惜。
二、办事不行的人说说
1、凡事从他人的需求与感受出发
2、有的，如领导交办下属的事情沒有回音，让领导心焦，从此将该下属看扁，不复重用。
3、计划想好以后，还要考虑到未来还会出现哪些潜在的或可能发生的突发事件，在事先制定好应急处置方案，也就是预案，以有备无患。
4、虚伪的朋友，遇事常点头哈腰交上坏朋友，很难得到人们的敬重。
5、勇于担当与随便承诺不同。勇于担当的人，事先己预想到困难，作好了付出一定代价与牺牲的准备。这种人还具备遇难而乐、迎难而上的性格特征。所以，在困难面前能坚持到底。
6、最后第四句就是“你们都是xx”。相信这句话所有人都听过吧？特别是玩游戏的人，总是喜欢把这句话当做口头禅挂在嘴边。把这句话当做口头禅的人，有些是因为好玩，但是有些就是真正的狂妄自大了。他们总觉得别人都不如他，他自己就已经很厉害了。大家想想，这样的人办事情能非常靠谱吗？
7、比如有一位越野新人@XX阳光，就非常靠谱。
8、有一点需要说明一下，有的人缺乏主见与自主性或怕担责任，在执行任务过程中大事小事皆向上级汇报、请示，这种行为不在我说的“勤于反馈”之列。
9、如果他只是开车4小时来吃一顿烤全羊，未免太过无聊，所以他需要自己在路上找点乐子，比如走一趟草原天路，路线自然是没有的，但是他自己研究了行车路线问题，说自己可以去草原天路玩一圈看看景色，等于自己提出了解决方案，这就非常让人非常惊喜了。
10、靠谱做事，不仅要“肯做”还需要锲而不舍地“坚持做”。很多事并不能一步到位，立竿见影。那些靠谱的人，也都是坚毅果敢的人。美国著名动作影星史泰龙，高中时代就梦想当一名演员，他前往好莱坞找导演，找制片人，整整三年，都没有一个人看好他，他也没有上过一个镜头。不过他没有气馁，而是一此次分析失败的原因，在自我反省，自我检讨中进步着。终于，一个拒绝他20多次的导演答应给他一次拍电视剧的机会，这部电视剧第一季就创下了收视记录，从此，史泰龙成了家喻户晓的明星。
11、如何赚钱一一如何让客户持续不断的买单！(公司研发的产品必须能造福客户)；
12、而同甘有时候却很难，多少共同创业者反目，不是因为不能一块吃苦，而是经受不住成功后利益分配的考验。
13、与想象种不同的是，共苦往往容易，因为大家条件境遇都不好，不共苦也没办法。
14、耐得住烦是一种“自控力”。人在做事过程中都会受到来自自身情绪欲望与外部环境的双重干扰与阻力。“自控力”是控制自己不受内外干扰，克服内外阻力做到履约与达到目标的能力。这是经过磨砺修行养成的基本素质。
15、我不愿意骂人、因为觉得伤人、但对于你...你连让我骂的资格都没有。
16、这些年体会最深的是，一个靠谱的人给你介绍的朋友，合作起来就是人品好，办事靠谱的人。而一个不靠谱的人给你介绍一个朋友或者一个同事，也能碰到靠谱的，但需要你有慧眼，否则就只能碰运气。我们做事选择靠谱，是选择一种优秀的品质。
17、这是大家都知道《把信送给加西亚》的故事。在19世纪美西战争中，美国总统有一封书信急需送到古巴盟军将领加西亚手中。可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。
18、耐烦的人，执行力强，能够雷厉风行，全力以赴，承受压力，锲而不舍；能够包容人事物境的纷扰，不怕吃苦，不怕烦难，不怕挫折，不惧干扰，坚忍不拔。
19、不要轻易被这些谣言激怒。你要做的是冷静下来，并且从以下方面来评估这些谣言：如果谣言制造者是因为嫉妒，才造你的谣，说你是用了不正当的手段才取得好成绩的。那么你不用和他正面交锋，只要继续用一系列好成绩来证明你的实力和优秀，谣言就会不攻自破，并且他的妒火会越烧越旺，最后烧伤他自己。
20、做事看大局，做人看长远
三、不会办事的人的说说
1、这么多年接触了很多聪明人，的确通过聊天很受益的，无论他们现在是否与我合作，当初有些观点是对我是有帮助的。但是跟他们合作久了之后我发现了一个问题，太聪明的人往往想的都是自己的利益大于一切，久而久之，很难长久共事。
2、(公司设计的销售流程必须傻瓜式)(不能靠能人，也不能靠神人，要靠业务流程)；
3、不到位的沟通，可能你做了8分工作，最后给扣了4分；但如果沟通有效，7分工作变成10分。沟通让你出色，但也可能让你出局，必须要十分重视。
4、如果谣言制造者可能会持续造你的谣，来诋毁你的声誉，那么你就要冷静地和他进行一次正面交锋，平静地告诉他，你已经知道了是他在造你的谣。通常这种人被揭穿后就会老实很多，下次想再造你的谣的时候，就会想起你们的这次交锋，就吓得不敢了。因为他们的内心是非常虚弱的，非常非常害怕再次被你识破，再次和你起正面冲突。
5、第二：每个人都是知己，也就是说，深厚的友谊是正常的。
6、(5)领导在管理团队的过程中，或许有些焦头烂额，想偶尔宣泄一下压力和情绪。
7、网恋靠不靠谱是多元的。
8、你永远不要低估人性的丑恶，也不要高估人性的善良，更不要考验人性，因为人性是经不起考验的，你越弱，碰到的坏人就越多；你越弱，碰到的人渣也就越多；你越宽容、越退缩，他们会将手伸得越深，最终控制你的生活。远离懦弱和敏感的人，因为一个懦弱而敏感的人，在受到恐惧刺激后更容易伤害别人，甚至会威胁对方的生命。
9、摆正自己，胸怀坦荡，不把自己放在小人的对立面，做好自己，那些困扰的小事，也就无法适存。一个人品行如何，就看他如何与人交往，讲出的话是维护人，还是有损害于人。
10、谁都以为自己会是例外。在后悔之外谁都以为拥有的感情也是例外，在变淡之外谁都以为恋爱的对象刚巧也是例外，在改变之外然而最终发现，除了变化，无一例外。今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事。凡事开心点，反正最后谁也不能活着离开这个世界！
11、一个男人爱你的时候，你往往会感动于细节，同样，一个男人不爱你了，你也可以从细节中来发现。
12、男人不可靠的心情说说：哪里有希望，哪里就有失望。长大，就是学着明白人生总难免会有无数细碎的失望;那是对别人，也是对自己的失望。不管怎样，不要让这些细碎的失望破碎我心中的希望，别太苛求自己，也别太苛求那个如此爱你的人，他跟你一样，不过是个凡人。
13、每个人都能突发奇想，拿出一个超出别人地方的技能，如同智商高低一样，人与人差距并不大，即使个别人智商超群，如果情商有问题，也会大打折扣。尤其在当前信息发达的时代，很多信息的传播速度跨越了地域和群体，瞬间就可以传遍全球的各个角落，更能搜索到所要的任何信息。聪明的人懂得很多，靠谱的人也不一定懂的就少。在当前知识大爆炸的时代，信息的获取速度超过以往，久而久之，很多人自然变聪明了。
14、这种人应该在生活中遇到很多。他们经常喜欢谈论它。当说出这种说法时，眼睛不会看它。但它只是一口气。当事情发生时，他们以借口逃跑并溜走了。这种人显然不值得交叉。当他需要时，他会消失。因此，我们必须远离这些人，避免像这样的人。
15、这样的人，从不怠慢对别人的承诺，也不轻视自己身上的责任，被我们称之为靠谱之人。
16、善良虽然不能够即刻兑现的，但是从长期看，可以避灾免祸，并带来人格成长自我实现、事业与生活的回报。
17、这些深厚的专业能力包括创新、学习、决策、执行性管理、执行性业务等五个方面，其中我着重说说以下5点：
18、挺好的，非常的靠谱，我在金石微交易平台做过黄金交易，挺不错的一家公司的，他们提供的服务比较的专业，而且投资项目也比较的安全
19、我们不妨比较一下刘德华和陈冠希就明白了他说的话很有道理。
20、当老鼠向狮子挑战,它离称王不远了,离阎王也不远了。
四、办事差劲的人说说
1、然而，有一些员工为了避免“尴尬”的氛围，会出于“礼貌”、出于“上下级关系”的原因，而放松原则，进而附和领导的观点，尽管话语不多，但性质却已发生变化，代表你赞同领导的观点、你认同领导的看法，成为“一路人”！讲“缺点”情境如果领导是在讲员工的“缺点”和“不足”，此时，你的态度应该端正起来，因为你可能暂时猜不透领导的意图，为什么领导会和自己说这些话？
2、和靠谱的人共事，你会感到踏实和安心；和不靠谱的人共事，你只会感到忐忑和不安。
3、婚姻不在于网恋还是介绍的，两个人真心喜欢合的来，互相理解包容赞美满足，过日子你疼我我爱你。
4、别以为说了别人坏话都不会知道是你说的。请你明白任何事都不会做到瞒天过海的。懒于解释，也无谓能否做个好人、活得不尽纯粹、至少要过得干净利落。
5、来源跨越式企业(ID：dfy82853236)
6、朋友圈每日分享经营管理语录！让您轻松学习，快乐生活！
7、“沟通闭环”是指一方(人)委托另一人办事的活动中，要以委托人为起点和终点，做事和沟通的流程，都要回到委托人这个环节。“沟通闭环”包括四个阶段性活动：
8、比如我最近更新的少，核心原因就是因为太累了，然后心里还牵挂着一堆事情，真的是神经紧绷得喘不过气来——越是在想休假的时候，甲方却连续发了4个标，这投标和交付的工作，是真的要命。现在我不是没内容可写，而是没精力去写——我太难了。
9、上级或他人交办的事情，如果执行过程周期较长的，不管情况如何，中途也要有反馈。领导先问你，你就被动了；而主动汇报，在领导心里会留下“积极主动”的好印象。阶段性的进展也要及时报告。一方面要让领导和他人放心，另一方面及时反馈情况能为正确决策提供依据。
10、结果回家感冒没治好，肚子拉的差点虚脱，他拿着药去药店找说法，那卖药的接过去一看说：哎，感冒药你没吃，吃过的那版是泻药啊！咦，谁把泻药装进去的？
11、君子，立于信，一旦这份信任丧失，也就失去了自己的品性修养。
12、那为什么他还要一直在找？要么特别挑剔，对房子要求特别高，要么就是想省中介费。只有挑剔的人才会不停寻找他心目中物美价廉的产品，但世界上哪有那么多物美价廉的美事儿？
13、第一：开放被认为是一个轻松的开放，伟大的日子决定逃避。
14、总裁商业思维是当前培训界唯一聚焦"钱"的课程，
15、(4)领导是想组建自己的团队，有意拉拢你，让你分享自己的秘密，将你作为自己圈子内的人，变为自己的耳目，获取信息；
16、(6)合作与相处不能有始有终，半途而废。
17、是啊，人看异己都会有负评，尤其掌握资源的人的负评更有杀伤力，但是我们如果大家多主动沟通一点，人们就会在了解中平心静气了。
18、(1)当领导在说同事的坏话时，员工要紧紧把牢自己的“嘴巴”，无论领导出于什么意图，都不要做出任何肢体动作、发出任何“嗯”的声音。这种情境下的肢体动作和语言回应，都有可能被领导快速抓住，把你拉入自己的针线当中。
19、现在很多人，在一起谈论最多的话题，是我们很“聊得来”。其实年头长久了才发现，很“聊得来”，只是一种心理满足感，而靠谱才能给予双方安全感。
20、跟项目里的小伙子说你记得一定要在这周末把系统装完，装之间看一下网络配置，做一下安全加固，检查一下存储连接是否正常；如果小伙子头也不抬的跟我说好的，那我真的会担心一周，而且还需要反复检查进度，因为小伙子根本就是左耳入右耳出，完全没当回事。
五、人不会办事的说说
1、跟聪明的人在一起，也许会一时很快乐，但要选择深度交往，很多人会选择信誉度高的人。
2、所以，从这个事的细节来看，这就是一个耍小聪明、缺少诚意、挑剔捡漏、行为与人设不符、小气贪便宜的客人，非常不靠谱，不值得信任，完全不值得在他身上花一丁点时间。
3、这天他在街上碰到个外地来卖茶叶的，他又拿出一百要卖三毛钱茶叶，那卖茶叶的说今天还没开市，于是拿钱出来找，他一看急了，就说，你不怕假钱？卖茶叶的一笑：假的俺也认了，谁叫俺还没开市呢！于是找了钱。
4、那家伙一听傻了，赶忙去找卖茶叶的，早跑没影了……
5、主要帮助你解决企业经营管理和发展中的三大难题：
6、用宽容的心对待他人，即使别人犯了错误，也不要过于责备，不揭人短处，不锱铢必较，不念人旧恶，就是一个人的胸怀宏度。知乎上有人问：你最想跟什么样的人交往？
7、许多人常犯低级性错误，究其原因，无非是：考虑不周，粗心大意，惰怠偷懒。实质上，这三个毛病凡人皆有，这是人的天性。但靠谱的人与不靠谱的人不同的一个区别在于，养成了闭环控制的良好习惯，以杜绝这三个毛病的干扰。
8、靠谱的人其实是在在发行自己的信用货币，积累信用资产。在工作中在生活中，我们喜欢那些靠谱的人，因为觉得事情交给对方办，可以完全放心。这种靠谱便是高信用值的体现。而个人的信用财富，除了会赢得上司、亲朋、合作者的信任以外，还能带来潜在的发展机会和人脉。
9、做事先做人，这是自古不变的道理。如何做人，不仅体现了一个人的智慧，也体现了一个人的修养。一个人不管多聪明，多能干，背景条件有多好，如果不懂得做人，人品很差，那么，他的事业将会大受影响。
10、我有一位学生，是开公司做老总的。
11、很靠谱啊！谁说不靠谱的啊？它可是拥有GW系列最大空压射速度z8m/s，增压建压时间s15ms，超大容模量及哥林柱内径，多组抽芯装置，多种抽芯模式可供选择，超大模具记忆功能，可存储多达50组模具参数，速度及压力无级调节，适合不同模具精密生产。
12、对于比较复杂的任务，可利用下列复述框架：(1)交办的是什么任务；(2)完成任务要达到的衡量指标有哪些；(3)需要委托方提供哪些资源与条件；(4)其它相关因素；(5)完成期限。
13、6参加了朋友组织的坝上草原自驾游，两辆改装越野车、两辆SUV穿过老掌沟，走的是越野路线而不是铺装路面，在草原上狠狠体验了一回有河就有路的快感；晚上又选了一只78斤的、幸运的小羊，把它变成了烤全羊；还点了篝火，放了烟花，做了游戏，玩得真的挺好。
14、多少年过去了，有一天朋友圈传上来一条消息，说该同学己升任某上市公司总裁。当时我一点也不感到惊讶，觉得那是意料中的事。我想，正是因为这位同学有着做事靠谱的习惯与人品及靠谱的形象，才能从一位普通员工得到一次又一次的提拨晋升，才有了今天的成就。
15、(5)领导只是想宣泄一下情绪时，作为员工要做的就是“倾听”，不插话、不抢话，偶尔的肢体或声音的认同就足以表达自己的观点，无需太多的语言，防止打破这种情境下的氛围。结语领导和员工在私密的场合，可能在说同事的“坏话”，作为员工，正确的回应方式就是“倾听”，在“参与度”上要谨言慎语，因为这种敏感的场景下，任何一方的肢体动作或声音语言，都可能会被领导抓住让员工陷入不利的处境中。因此，员工一定要准确剖析领导的意图，进而针对性地做出回应。
16、第三种类型：如果饮食是亲密的，那么货物就会被移交，损失是有利可图的，并且必须消除那些有声誉并隐藏在物体中的人。
17、那么，据题意分析，有人担任的生产任务往住是产品技术含量较低些，但每天完成的产品量却很多，如举例某机械行业前道工序有掌握一定技术的员工，经加工完成下来的零件需有人修毛刺打光，就需车间领导安排人员做这些事，且每天要完成的量很大，一般叫做"跑量"，那么有人可能手脚慢些即完成的工作量小些，也有的人手脚利索，被分配的每天工作量大很多，按题意称作为老实人。
18、不要不相信一个人哭着说出的话。
19、一般是因为离职时的待遇、人事关系等因素导致这种报复行为。有不少公司提出了民事诉讼。建议如下：采用定期保存资料的方法。也就是每周把重要文件保存到备份硬盘中。公司采用去协作的方法办公，现在WPS就有云办公的方式，这样所有的材料都保存在云空间。当然，账号必须是老板本人的。即便删除，也可以一定的技术手段恢复，因为一些痕迹在硬盘中并不是真实删除。人事关系就是生产力。遇到人渣的话，也是自己在招聘时犯错的报应——这话不中听，但是事实。
20、不保险不能确定不安全在南方说某个人做事不靠谱的话，就是说她做事轻浮、靠不住，不让人放心。说某人说话不靠谱就是她的话离谱、不可信、不合规矩、不符合常理。