一、业绩不好的幽默说说

1、同时，积极承担责任，也会让团队更有向心力，不仅能带动短期的业绩提升，而且可以有效促进团队长期发展。

2、供应商绩效分析表，把毛利贡献和库存资金占用作为衡量标准，我们要寻找毛利率高、毛利额高、库存资金占用小的品牌，并且强化与他们在2018的合作力度。

3、因此，2018年的鞋店，要投入资金开发能够提升销售体验的APP程序，让顾客能够在门店试穿，24小时在线下单，甚至可以开通VIP会员定店取货、定时送货业务，逐步减少打折促销的力度和频率，把促销费用投资于技术创新，从线下拼刺刀转移到线上竞争流量。

4、时常点背，一点一个准，想什么来什么，不想什么也来什么。

5、☛『毁掉』大众鞋王达芙妮最好的方式，就是让它鞋子多到卖不出去....

6、我不知道压力给我带来了什么，只知道再给我添加爱情的压力不知道还能不能活下去。

7、“对呀，空气质量也不好呢”

8、如果有怀疑的状态，那么不仅对自身来说是一种煎熬，对店面来说更是一种人力浪费。

9、为什么这么说？？首先你要知道，聊天跟说话的区别！

10、销售冠军之所以能，是因为他相信能。

11、管理中，一旦目标确定，

12、这四种产品对应的顾客年龄和收入水平，可以完全不同，或者有部分交集，通常是向下兼容，在2018的营销策划中，要瞄准2018年门店的客流年龄结构重心，然后组织对应的产品，在核心产品上进行营销，对门店的销售推动作用将居功至伟。

13、高工资不是想来就来的，而是从你决定要的那一刻起，持续累积而成的。

14、从等客进店到主动引流集客

15、急招销售精英和找销售工作的朋友，请联系我们；我们能做到按效果付费！

16、不管你有多大压力，这一年你只能前进，不管你有多少无奈，这一次你只能拼博。

17、制定详尽的业绩计划，心中有目标，身体才能有无尽的动力，按照目标去走，时刻保持积极状态，以饱满的心情服务客户，客户状态舒服，店里的业绩自然不会差。

18、同时，要经得住诱惑，做事讲究原则，服务行业，只要有独自负责的区域，就会或多或少得有一些弹性权利，如果因为一时贪念，执意打破规则，不仅会引火上身，严重者更会使人悔恨终生。

19、我们贫穷，我们无钱，不应该感到悲哀；向富裕多赚钱才是初衷；嚣张冷酷狂躁冷漠，不是勤劳人用的字眼；坚强充实自由奋斗，与懒惰的人无缘。只有努力赚钱，才能改变自我！

20、月底冲业绩的怎么这么烦人呢我想办就办不想办就不办其实也不是不想办就是一个月中老娘最讨厌的就是月末这几天。

二、业绩不佳的说说

1、☛又一零售巨头垮了？惨亏14亿，裁员1000人！这背后的原因竟然是.......

2、不了解自己产品的销售是不称职的销售。而不给员工做严格的产品培训的店长也是不称职的管理者。店铺最重要的就是产品和服务，再不好的产品都会有优势的地方，关键就在于你有没有发现它并且很好的解说出来。

3、｜店长手册｜销售话术｜店长日记｜

4、“天宇国际的项目没有在表上。”

5、心理专家。优秀的店长，应当随时了解员工动态，打造和谐、友善、积极进取的团队文化，帮助团队成员建立归属感，激发队伍的责任感、成就感和荣誉感。

6、鞋店的运营能力，可以用七项运营指标描述，包括坪效、人效、连带率、客单价、客单量、VIP数量、VIP消费占比，在同行业同级别门店的对比中，坪效和人效是评估自己提升方向的指标，连带率、客单价、客单量是鞋店进行跨年同比的指标，这三个指标的提升，彰显出销售人员专业能力的变化，VIP数量、VIP消费占比是评价鞋店集客力的指标。

7、鞋店销售的产品，绝大部分是顾客给家人购买，很少有人会购买鞋送礼，这不符合中国人的观念，所以，顾客对不喜欢的产品就不会购买，这和产品的价格高低关系不大，就算我们降价销售，销量也不会大幅度上升，这就对鞋店销售的产品线优化，提出了更高的要求。

8、思考角度一：经济环境因素会影响鞋店的经营目标布局

9、风送水声来枕畔，我劝君要把压减。放下压力参参经，能避富士员工难。人生在世长百年，快乐乐乐是真言。发条短信寄祝愿，愿友无压寿延年。

10、有自己，没团队。店长是店铺的管理核心，但不是全部。再优秀的个人也干不过一个团队，若店长自私自利，缺乏团队精神，损害团队的整体利益，破坏团队的和谐氛围，则必将人心涣散。

11、生意总是越来越难做，关键是眼光。

12、→→→服装界最具影响力商业自媒体平台。

13、一大早出门就点背到怀疑人生！气的看什么都烦！

14、好的业绩一定不是守株待兔式的消极应对，而是除旧布新式的主动出击。

15、推销的要点就是让顾客了解你的产品，明白它的益处，信任你这个人，打消顾客的疑虑，要求顾客做决定。

16、这么多年在美业工作，我发现那些业绩做不好的BA都有一些共同的特点，我想写出来给大家思考。

17、倒霉到了一定的境界，连自己都在笑自己。

18、在竞争加剧条件下，投放新产品改善服务质量，做高产品附加值，完善顾客消费体验，可以有效抑制来自于新进入者、替代品威胁、同业竞争对手的压力。

19、没有压力哪有动力，压力大了哪能飞起，没有朋友哪有关怀，关怀有了减压动力，好好努力朋友挺你，酷暑难耐注意身体，调整心态，别累着自己。

20、请记住这句名言：“卖一个客户自己想要的东西，比让他买你有的东西容易很多”。

三、关于业绩搞笑幽默句子

1、更多精彩内容尽在下一期...

2、月底冲业绩，资本管理公司原件在手随时交接，公司干净没有任何异常，法人我们公司自己人。

3、店铺管理从计划管理做起，日计划、周计划、月计划、季度计划、年度计划，层层推荐，环环相扣，至关重要。但再好的计划，再完美的想法，如果没有有效的执行力，则无果而终。

4、他不喜好你了，哭有用吗？忧伤有用吗？要坚强的起来，这才是报复他的最好方法。

5、有太多的店员从一开始对自家的产品就是不自信的，甚至是排斥、不喜欢的，怀疑真的有人喜欢吗？这么贵真的会有人买吗？

6、有时候觉得自己不是运气不好，但总是感觉命中有太多“劫数”，而且在劫难逃。

7、超级开心，祝妈妈永远年轻健康。我这么好看，都是哈哈哈功劳。妈，我肚子饿了，妈，中午吃什么。都夸我人见人爱，花见花开，也不看是谁生的小可爱。假期里的妈妈，你是在用生命搞笑吗？我不吃早饭，不要再叫我起床了妈妈。妈妈我是你最贴心的小棉袄。做母亲的辛酸，只有真正做过母亲的才明白，妈妈我爱你。母爱温柔也搞笑！天空广阔，比不上母亲的博爱广阔。

8、如果没有长期、中期、短期的计划来明确“自己想要什么“和“如何得到所想要”的话，你就不可能实现既定的目标。

9、这七项指标，在2017年的数值，可以作为最低标准，制定2018年的挑战目标值。

10、只有克服弱点，鞋店才能变得强壮，以前我们仅限于和供应商讨价还价，不太关注他们的产品在上一年的效益贡献，因此经营的产品逐渐变得“很差”，因为这些供应商愿意让步，只要肯进他们的货，就可以答应我们的任何条件，相反，对于优质的产品，供应商从来不随便降低合作条件，就这样门店“劣货逐良货”现象愈演愈烈，产品失去了往日的吸引力。

11、现在的顾客见多识广，也许他知道的花样比你听说的都多，所以，要想做得好，必须时刻保持学习状态。

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13、优秀店长的五项职能定位

14、动动手指，让我知道你也『在看』↓↓↓

15、用心用情，无悔无憾。

16、这不是最糟糕的事，一切都邑畴昔的！但愿你快点好起来！

17、压力没啥大不了，回家冲个凉水澡，亲朋好友聊一聊，心中苦闷自然跑。人人都会有压力，所以不必太计较，只要心中够强大，没有事情把你扰!

18、而实现这一步靠的正是顺利的转化引导购买设计。如果企业网站缺少能够让顾客顺利提交订单，联系到企业相关销售代表，简单便捷咨询关心问题的途径的话，那么将很容易就造成客户的流失，极大地影响销量的成功转化。

19、信心、毅力、勇气三者具备，则天下没有做不成的事。

20、开发客户提升业绩、沟通同事合作共赢，这些场景中用一本正经的态度说工作，用幽默诙谐的方式聊闲话，你会发现，人与人的交往很轻松、很容易。

四、没业绩的搞笑说说

1、销售利润的创造者。店铺的销售提升和利润创造，既要靠店长来统一带动、分配落实、考核监督、培训激励，还需要店长把自己打造成一名金牌卖手，以自身作为标杆形象，复制更多的团队精英。

2、后来，在店长例会上再也没见到此人的身影。

3、一杯好茶能缓解压力，放松心情；一本好书能洗涤心灵，开阔视野；一次旅行能增长见闻，开阔心胸！周末又到了，一起出去轻松一下吧！

4、想要做出成就，首先尽可能地去选择你信得过的店面平台，其次再去熟悉专业知识和技能，只有从内心接受自家的产品，才有可能将产品的实际效果成功输出给顾客。

5、亲爱的，不要再难过了，好吗？希望我的爱能够支撑着你坚强地挺住，让我的爱带给你希望与力量吧！真的好想看到你美丽灿烂的笑靥！

6、可以让自己心情愉快；可以让别人心情愉快；如果自己犯了点小错误，可以轻易的让别人原谅。

7、在你的内心树立起一个不可动摇的信念，就像是吹起了一个迷你的筏子，让你能从迷失、被拒绝的的汪洋大海里漂浮起来。这不是为你打鸡血，而是告诉你，积极的通常比消极更能改变你的人生。

8、优秀的店长思考的是怎样达成目标，

9、(2017最实战落地的课程)

10、多去思考，去想办法寻找自身更多的价值，才能为客户带来更多的满足，劳动与需求相互转化，才能快速提升业绩，让更多的人得到所想要的。

11、关于门店业绩提升问题，

12、市场风云变幻莫测，你这次的失败也许是下次成功的开始。

13、用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前。

14、几乎没有顾客像销售人员那样了解自己的的产品、企业和行业。大部分情况下顾客也没有销售人员更了解他自己的需求。一个人没有信心，是因为自己不专业。

15、耐心讲解状态下，客户也会放下戒备，逐渐被你讲的内容所带动，这样情形下，消费就相对容易。

16、“好的，我这边来补充”

17、亲爱的爸爸妈妈我回来看你们了，我的婚后生活很甜蜜，这里有你们的一份功劳，没有你们哪有我幸福的今天，我要和老公一起好好孝敬你们，让你们开开心心每一天哦。

18、门店客流量就是门店钱流量

19、月底冲业绩，资本管理公司原件在手随时交接，公司干净没有任何异常，法人我们公司自己人。看上的老板请联系我。

20、店铺生意不好，除了产品，也有很多原因，下面这10个错误，看看你占了几条？

五、业绩差的搞笑说说

1、在疫情与激烈市场竞争的冲击下，大批美容院面临业绩亏损甚至关门倒闭的风险。我们收现模式采用数字化思维，帮助美容院解决收现拓客难题，快速提升美容院的经营业绩。我们也是和当地的一家服务商合作，他们帮我提高了效率，出了业绩提升的方案，用了一段时间，改善比较明显，他们拥有十年行业经验，挺不错的。

2、一方有目的性的与另一方沟通，这是说话。

3、店铺业绩差，一定与经营的人有最大关系。否则，差别不大的产品，为什么别人就能卖货，而你只能囤货呢？

4、所以，选择去做这件事，就要做好全足的准备。对客户有了解，对店铺有学习，建立自信后，才能发挥自身潜力，把业绩做到最好。

5、对于我们，要逐步从2018年开始，减少用野生动物皮料制作的鞋类新品的销售，不要再依赖鳄鱼皮、蛇皮等产品的业绩贡献，时尚行业要迎接和持续道德，而不必诉诸于野生动物皮毛。

6、压力其实不可怕，谁能顶住谁老大，压力都是纸老虎，谁能坚持谁做主，直面压力的竞争，人生才能别样红，做好最真的自己，活出生命的意义。

7、没有天生的信心，只有不断培养的信心。

8、化妆品并不是贵到如买一颗钻石那样昂贵，基本人人都能拥有她心仪的产品的消费能力。而你若因为客户的穿着、谈吐而以貌取人的话，你只会流失这位客户，你需要明白，现在有钱人不一定都名牌加身。送给喜欢以貌取人的同学，这句话是以前雅诗兰黛销售业绩最TOP的BA说的：“无论客户买了多少钱产品，哪怕是一支洗面奶，我都会把她当贵宾，送她到门口。”

9、鞋店在2018年生意能做成什么样？一方面在于老板的见识与胆识，另一方面取决于鞋店面对的外部环境和内部环境变化所做出的反应，虽然去年的业绩与利润不一定理想，但是只要按照以上的步骤逐一进行思考，随著八个角度决策信息的增加，2018年的业绩目标和利润目标会，愈加鲜明起来，这样制定的年度经营目标，大家才会信心满满，行动起来才会聚气合力，势必达成。

10、所以，理性的思考2018年鞋店的的业绩目标，我们可以选择“固守”策略，也就是不要求高增长，但求保持现有的市场地位和客户规模，并开始深化与用户的一体化关系，拉近与她们的距离，优化服务体验，赢得消费者的信任。

11、信心，毅力，勇气三者具备，则天下没有做不成的事。

12、正能量的传播者。店铺的正能量，体现在“正向、担当、伙伴、执行、感恩”的团队文化上，展现在员工积极进取、团结互助的思想精神上，表现在诚实守信的职业道德上，彰显于卓越的品质和周到的服务理念。

13、想换工作，想离开家庭，真的被拖累得很累了，让人心寒。

14、记住，顾客是在花钱在消费，所以顾客有必要，也有权利充分了解各方面信息，如果你想让顾客安心的消费，那么请你耐心的听完顾客的每一句话。

15、实际销售中，会有很多情景是需要团队配合的，随时沟通，互帮互助，更能带动整体的气氛，增加整体业绩。

16、鞋业零售不好做，并不是消费者需求下降引发的，也就是说，卖鞋的人不会减少，一个鞋店的市场需求的潜力有多大？取决于你在竞争中的努力程度。

17、无论发生若何的变故，不要打破生活生计原有的规矩，要按时吃饭，按时睡觉。对自己忠实，才不会对别人欺诈。孤独是一种感觉，但长时间的孤独总是个人变得更加忧郁和敏感，可不容易快乐了，真的希望你能变得快乐，因为我们也都有曾经经历过伤心，失败。广结众缘，就是不要去伤害任何一个人。

18、首先，她善于观察，看老板穿的非常厚，

19、就像一场古罗马的大力士角斗赛，鞋店是在一定的约束下进行的生存竞争，每个对手都想“活下去”，关键是你要抓住重点，在生死存亡的命题上下足功夫。

20、顾客来到门店，当你表现出不自信有胆怯的第一刻起，你的顾客已经能感知到。没有人会愿意接受一个不自信的人推荐的产品，因为这是对他们自己的不负责。