一、员工对老板不满的心情说说

1、“不吭声”的人，并不代表着对企业满意，永远不会离职。

2、家是我们的最放松的地方，也是给予我们能量的地方。如果你在工作中遇到让你不满意的地方，你可以选择跟家人吐槽，家人陪伴你这么多年，对于你的习惯和观念都十分了解。跟家人吐槽你在工作中遇到的不满，他们能更快速的理解你，也能更快的安慰你，当然他们也知道用何种方式来排解你不满的情绪。

3、Jenny乔，北大学霸，哥伦比亚大学硕士，曾是年薪百万的纽约律师。两本畅销书作家，用理性、独立、文艺的笔触，揭穿人间真相，解码人生困局。

4、不要以为自己是诸葛亮，其实只是臭皮匠而已！

5、这个故事告诉我们一个简单的道理，老板信任你，不代表你就能当老板。老板让你放手干，不代表你可以随便干。

6、这有什么可说的呢？只要不是圣人，不是神，凡人的人总是偏的。就像同样是亲生儿女，父母总会偏心一个。老板对待员工肯定有喜欢的也有不喜欢的。这是正常的。如果碰到一视同仁的老板，那就只能说，老板对所有的下属都不喜欢。遇到这种情况，你首先要接受“偏爱”这个现象。然后再来考虑，你为什么会在意这件事儿呢？你内心的期望是什么呢？你要怎么做才能达成内心的期望呢？这样分析下来，你就会把一些偏见转化为动力了。

7、掌握它需要很多经验。昨天在朋友圈发泄了对领导的不满。我没有包庇领导，觉得自己很厉害。但没想到被其他好心的领导说服删了。感觉国企的氛围很奇怪，就汇聚一颗愤青的心吧！今天导火索真的被引爆了，所有对领导的不满都直接当面表达了出来。这种事以前从没发生过，但我不后悔！如果年终总结能写出领导对公司的不满，我想也不是一万字能写出来的。然而，在她开始向我们颁发年终奖之前，我们打了一千次电话，催促了一千次，很少有人满意，很多人担心。

8、既然要发泄，就不能委婉。想委婉一点，不属于发泄。所以，理性表达自己的诉求，为自己争取最大的利益才是关键！最好在工作中使用，所以一定要释放一些情绪。既要明确表达不满，又要掌握发挥的对象和尺度。这种表达方式既能发泄自己的不满，又能解决问题，不会给自己带来负面影响。最合适的。当然，这个尺度真的很难把握。

9、平时不吭声的员工突然离职，这应该是很多离职的员工的做法吧！如果一个员工想要离职，

10、张强在学校主修广告设计。因此毕业后，张强在广告公司上班。那个时候，面试官是一个广告公司的老板。张强跟老板聊了很久，也说了很多专业上的话。老板也给张强推荐了职位，甚至给张强5000元/月。那是张强的第一份工作，张强对这样的工资十分满意。上司也解释说：薪水在本公司保密。你不能向其他人将你的薪水说出去。假如你和他们谈工资问题，你就有可能被解雇。张强跟他说没事，还签了保密协定！

11、当时，我除了有莫名其妙的感觉外，就是觉得太夸张，但我还是怀着感激之情认真听了他的谈话。我后来才发现，除了同他创业的三位元老级人物之外，在市场战略部和营业部留下来的员工，在他手下干满3年的一位都没有。

12、具体原因是什么？当时报警了没有？有什么证据和证人可以证明打人了.员工不干是主动辞职还是辞退.有无合同或用工协议之类的可以证明员工在老板哪里干过多少时间？同事作证.工资卡工资条工作证类似证明从事过工作的证明.有证明了就可以给老板要钱.不给就去劳动局投诉.

13、很多人认为越是大平台，越是需要有能力的人，其实这是个误区。一个成熟的公司从来不会依赖于有能力有本事的人，都是会把自己的稳定放在制度和流程上来。这里主要原因有三个，首先，一个大公司成熟的公司，都有自己的固定业务和流程，这些按部就班就行了，无须创新。其次，如果创新，也是有专门的研发部门和专业的人，这不是一个本科毕业就能自认是人才和有本事的。最后，如果大公司把运作押在人才的身上，那么人才的流动就会对稳定产生极大的威胁，这是大平台不允许的。

14、我所做的工作与我来公司预期想象的完全不一样。我想你至今也不知道我擅长的是什么，我喜欢什么工作、厌恶什么工作。

15、“滥竽充数型”领导

16、而一声不吭就走的或许真的伤透了心。

17、他说：我也想啊！不过这份工作干了七八年了，其他的工作内容不会了啊！如果竞聘失败，可能会失去这份工作，

18、一是他们本身就是稳健的性格，不喜欢张扬；

19、早上起来心情有点郁闷，看见阳光决定带爸妈出去溜达公园，可是公交车去停运，结果去了趟翠湖公园，看见茶花红彤彤的，溜达一会带老妈吃碗卤面便回家了，为何我总会觉得很累，精神上很累呢，我就是觉得我对现在的工作很不满意，我又创造不出任何其他工作机会，导致郁闷的很。

20、表示对某人心寒的句子

二、老板失去员工的心情说说

1、北京大学MBA运城班校友北部湾游学

2、不要跟同事吐槽工作中的事和人

3、为何他会突然离职呢？其实在五一之前，他就跑到我的宿舍与我聊了两个小时，在这次谈中，我得知了他想要离职，至于他离职的理由也很简单。

4、她就开始滔滔不绝地例数公司的不足，比如HR招的人不行，财务审批速度太慢，人员配备和工作方式，说了不少意见，听起来都颇有道理。

5、如果你对现在的工作不满意，那就努力练好本事，然后跳出去。

6、比如，工资的不透明会让员工产生怀疑，因为不透明会让他们感觉很神秘，想知道更多！雇员对薪酬的有效感觉(公司支付的感觉薪酬)几乎没有达到100%。企业越不透明，员工对公司的看法就越差，因为没有让员工感受到自己的薪酬和福利的机制。综合知识。

7、但是再来公司的时候，他的离职报告早就提交了，交接文档早就交给他的接班人了。

8、如果因为这次的利益，让我感觉两年的工作白干了的话，不止我一个人心寒!跟我说现实，你有真本事吗?

9、你好，我是(枫梦吴云)，很高兴为你解答。老板，对你好失望，你真的让我好失望。一次次的失望。。再见了。老板。我炒了你吧。。更多专业的科普知识，欢迎关注我。如果喜欢我的回答，也请给我赞或转发，你们的鼓励，是支持我写下去的动力，谢谢大家。

10、我以前单位的一位副职跟正职闹翻了，副职辞职时邀请几个同事兼朋友吃个告别饭，请了7个人，只来了2个人，当场让副职唏嘘不已，这5个人都是他一手提拔的，居然连送行宴都不参加。正职知道有2人给副职送行后，就把那2人打入冷宫了。

11、老总就应该做一些比较大、有水平的事情，整天盯着下边的员工毕竟让人不舒服。例如，哪台计算机给谁使用，怎么又迟到早退啦，关于报销之类的事等等。小事虽小，却使老总形象毁于一旦。

12、善于从细节中捕捉信息，能解决的问题尽早解决，不要日积月累，让企业的人才白白流失。

13、其中一个人，没事就往老板办公室跑，小事闲聊，大事汇报。

14、完全不被信任，随时都有可能被推开的感觉。我坚持了这么久应该为自己鼓掌。

15、理想的路总是为有信心的人预备着。

16、也许人们不敢去考虑有关工资透明度的“疯狂”之处，但事实上，很多公司已经做到了。比如，拥有将近10,000名员工的沃伦巴菲特就让员工的薪水透明化，甚至把销售部门的表现与所有员工分享，并公开他们所获得的奖金。编者都一样。每月，同事们的工作表现公开，绩效奖金一目了然，同事之间互相鼓励。

17、眼看着要完工，你马后炮，跟他说应该可以更好。

18、学会与副职领导融洽相处

19、“好钢要用在刀刃上”，好的点子也要用在适当的时候。如果领导的某个指示刚说出口，你就立刻表示反对，领导一般都会产生逆反的心理。你可以等事情发展到一定程度，领导急需其他办法的时候，再提出你的意见；或者等到领导心情好的时候，再把你的想法告诉他。

20、自己跟老板的事情，只有你们两个人知道就好了没有必要搞的人尽皆知，好像你们真有什么事情一样既然他对你不好，既然你是给他打工的，还是要好好的工作

三、老板对员工的态度不好说说

1、所谓的闹离职，这也只是他们发泄情绪的一种方式，或者说他们仅仅是在吐槽而已，并没有想着离开。

2、领导也知道了他的脾气，遇到他闹离职，就会好言相劝，给他一个台阶下。

3、渐渐的知道了，很多东西可遇而不可求，不属于自己的，何必拼了命去在乎。

4、2)平时不吭声的员工却突然离职：

5、再从善如流的领导也容不得你当场“造次”，除非你铁了心要离开该公司，否则千万不要意气用事到当着众人的面指出领导的错误，更不要当场“逼宫”，迫使领导表态。说“不”，也要讲究场合。在私下里和领导沟通，说出自己的不同想法应该是最聪明的做法。

6、你的领导常常故意鸡蛋里挑骨头，当着大家的面数落你，或者嘲笑你的想法吗？那么，你应该猜猜看他为什么这么做？既然你不会突然变得低能，只能说明他开始嫉妒你！面对你的工作成绩他感到了危机。这种领导害怕失去自己在团队中的重要位置，所以他会想尽办法让你出丑，贬低你。无论你说什么，他都绝少会赞同。但有些时候，他并非因为害怕你危及他的位置而不安，只是因为他害怕在这场较量中输给你，或者失去你。所以，你一定要时刻谨记，想要取悦领导，就不要表现出比他还才智过人，否则你就会招来不必要的麻烦。

7、作为下级，你要理解副职领导的处境和难处，对自己诸如在遇到职务提升、工作调动、住房困难、子女求学、生病请假等实际问题时，向副职领导提出要求，一是不要条件苛刻，二是不要急于求成，三是不能怨天尤人。在此，你千万不要怀疑副职领导办事拖沓，把问题当“皮球”踢，他有一个向正职汇报的过程；不要埋怨副职领导“不关心人”，他的意见还要听取正职的决定；不要“挟天子以令诸侯”，副职这里行不通，就打“擦边球”，到正职那里“搬救兵”；更不能摇唇鼓舌，两头搬弄是非，不仅于事无补，而且职场中你更难处世为人。

8、说到底，领导也是自家人，和领导有不同意见那是正常的，犯不着因为这个，就主动站到领导的对立面去，否则吃亏的还是你自己。你可能会问，只做到上面说的就可以在职场中如鱼得水吗？其实，不一定的。不同的环境需要不同的生存策略，智者相机而动，愚者纸上谈兵。不过，这些守则至少可以给你思考的路线，让你好好地想想如何让自己与领导相处得更好一些。如果你要保住自己的位置而不被别人抢走，上面的四个方面必须要用心研究。

9、“行为失控型”领导

10、我问他：既然没有离职的打算，自己的工作干的又不是很开心，为何不在岗位调整的时候，竞聘一个其他的岗位呢？这样不就可以根据自己的意愿选择一下了吗！

11、挥手告别，扬帆远航，忘不了的，是你抛出的那根友谊的缆绳，无形中牢牢地系在我的心上。

12、最近一直很迷茫，不知道是该在事业上再奋力一搏还是继续安享现状?因为确实对现在的工作状态非常不满意!迫切希望换个更有挑战性的环境，不妄自己的一腔“热血”!可另一方面，懒惰，还有对现在的生活状态并无大的不满，使得工作犹如鸡肋一样!快赐我一个高薪离家近轻松没人管的好工作吧!

13、与其跟一个看不到希望的人纠缠，真不如花时间去面试点新人。

14、要关心员工的工作和生活，由企业重点岗位和关键人群。

15、这两个男生都很聪明，对业务上手较快，再加上老板也有心锻炼新人，所以，没过多久他们开始单独负责一些case。

16、加班加点废寝忘食有时很可能是不具备效率和工作能力的表现。

17、世界上最可怕的不是别人不信任你，而是有人假装信任你。

18、所以，经过我们上述的分析，就能看出来，一个小人都打不败，一个失败者，谈不上什么有本事，而且大家能够进入同一个平台，能力基本上就差不多，区别就是谁给权力带来更大的利益，而不是威胁。而且组织不会把自己的发展寄希望某个有能力的人身上，即使真的需要，也会在危机度过之后，立即找人制衡，或是开除，消除未来尾大不掉，带来潜在风险的可能。因此，只是凭感觉，认为组织会只喜欢做事的人，其实就是个重大的误解，不明白真正的职场规则，都会过得很惨。

19、他在公司已经五年了，这五年来每一件事亲力亲为，做事沉着冷静，技术深度和广度都达到了初级架构师的水准。

20、看到这儿，我笑了～抱歉！哈哈哈...

四、员工对领导不满的说说

1、在一期《拜托了冰箱》中，何老师问Papi酱，如果看到员工发自己加班的朋友圈，会不会点赞？

2、你是不是断定我不会离开你，所以你才这么肆无忌惮地伤害我。

3、剩余价值这个概念用在社会主义和谐社会里是有点不恰当的，哈哈·员工付出劳力，老板给予报酬予以肯定，这是互利的商业行为。但是，毕竟这个是商业行为，老板肯定是要赚钱的，赚的是他提供平台上的盈利。笼统的理解为剩余价值就有点太偏激了~

4、圈子里的事儿有趣的到也多，今天又让我给碰到了。

5、我与西北人的工作方法(喝酒、请三陪、揣钱)和思考问题的方式(用户太至上，尊严何在？)基本无法沟通，我不想再去西北做项目，因此我在公司无用武之地。

6、不站在领导的对立面

7、比如：小时候想要买一个心爱的玩具，如果家长不买，就开始又哭又闹，家长拗不过，只好妥协，买了玩具，孩子也不哭不闹了。

8、老板们更反感的是“职场油腻”。

9、2)对于企业管理者来说，要关心员工，大到工作，小到生活，防微杜渐。

10、1)有些人比较信奉一句话：“会哭的孩子有奶吃”。

11、比如：有些人无论做什么事，都习惯不显山、不漏水，不习惯大张旗鼓。

12、最近工作有点压力山大，自己总是乱想，对领导的不满情绪也有点大，负能量满满，需要仔细想一想当下什么事情最重要了。不负责任地想：如果这个项目搞砸了，难道会辞退我?应该不会，那何必这么担心呢，不就是怕没有工作吗!

13、试试“先肯定后否定——再安抚”的“三明治法”吧！不管领导对你下达什么样的命令，都要用肯定、积极的回答来作为回应的起点，接着再向否定过渡：“您的要求可能由于某种原因我们暂时还做不到……”最后再强调自己的积极态度作为对领导的“安抚”：“不过请您放心，我们一定想办法尽快完成！”

14、这样的人，职场有不少，听老板说话，却从来不考虑时间地点，更不体谅老板的心态。

15、刚入职的那段时间里，他的兴奋之情溢于言表，把公司当家，就像是自己创了业。

16、Papi酱表示，这种情况下都装作没看见。

17、最后爱的人都变成了什么，茶余饭后的闲谈，深夜卧床的辗转，电影主角的代换，是寒冬的袄，初秋的衫，血战的马，最终的疤。2017对工作不满的心情说说推荐他把我宠出了公主脾气，惯坏我了，现在却不要我了。

18、老板总会鼓励他们，“放手去干。”

19、你很少在公司工作到晚上12点，周末的时候不来加班，不会为了某个项目废寝忘食——这样在评估工作成绩的时候你的领导就能轻而易举地把本应给你的奖赏据为己有。职场就如人生一样，很多时候没有公平可言，你会发现属于你的荣誉有时也会被别人偷走。所以，一旦你在工作中解决了棘手的问题或者想出了绝好的点子，一定要假装无意中向别人提起，这样他们就会知道立功的人是你。

20、三人行必有政治。而且职场又是利益的聚集地，这里面就牵扯到利益的分配问题，而利益分配从来都不一样以公平为原则的。从权力角度而言，不听话的不会让他出成绩，主要是三点原因：第你不听话，给机会让你出成绩，以后会更加难管，而且会形成示范效应，大家都自以为是，领导还怎么当？第如果在没有任何效忠表现的情况下，给机会让你做出成绩，你不会感恩，而是会认为自己努力得到的，领导没好处，为什么帮你？第你做出成绩，不是领导的人，成功后，挤走领导怎么办？

五、老板对员工不满意的说说

1、你提了一堆意见，没有解决方案，徒增他的烦恼。

2、2)对于企业管理者来说，要分清“闹离职”的重点，是在“闹”，还是“离职”。

3、通常人们都避免跟朋友一起做生意，但有一位我的前同事，辞职后投奔了自己大学同学的公司。

4、机会都是留给有准备的人，不太吭声不代表他没有想法。正是因为他看透了看明白了，一旦在别的公司有更好的工作或者是待遇，立马辞职。

5、对此，我认为，员工不仅要在平时做到，就是在被冤枉的时候也不讲老板的坏话，只有时常怀着感恩之心对待老板和发生的一切，才能养成在人前人后都不说老板的坏话的习惯。这不但是做人的道理，而且是在职场中一个做人的准则。事实上，不要说老板的坏话，不仅是包括现在的老板，你曾经的老板也包括在内，因为不管你此刻是刚入行的大学毕业生还是久经沙场的“老将”，不管你去年业绩骄人还是一塌糊涂，重整旗鼓、再度奋斗在此时都是需要的。就算是你那刚愎自用的老板逼得你不得不另寻出路，在任何时候对你前任东家的愤怒和不满都不要随意发泄。

6、他们的闹不是真想离职，更不想离开公司，除了显摆自己在公司的地位，无非是想涨报酬而已。

7、付费内容限时免费查看回答公司的各方面让我感到满意甚至鼓舞，决定努力做好工作。领导，我目前的能力还不够呀，虽然能够完成工作但显然还有很多不足，让我给公司提意见实在不好提呀，公司肯定有一些个别方面的不足，但我愿意同公司共成长，甚至未来帮助公司改掉这些不足。

8、他的出现可谓是解决了老板的眼中刺，那几个不干活的老员工走了，他可以用同样的工资聘请更有能力也愿意工作的人。那么张强为什么会被解雇呢？

9、那么，他比较突出的表现就是不吭声了，对公司的一切事情都变得无所谓了。

10、这也是今天第一条老板不能说的秘密：

11、为什么闹离职的员工，最后没走？

12、人与人之间的尊重是相互平等的，你敬人一尺，人敬你一丈。尊重领导，是你应该具备的素质。不论是对正职还是副手，你都必须一视同仁。对正职领导热情有余，关心无微不至；对副职领导却视同可有可无，粗心大意，这样话，你就最容易引起后者的反感。别小看一句话一次问好，一杯茶水一支烟，一个酒杯不平常，稍有不慎就会得罪人，甚至可能丢掉自己的位置。

13、总之，今次，我之所以在公司做了不足一年便提出辞职，是因为公司给我的发展空间有限，而且自己表现出的能力，老板不懂得欣赏。我多年跳槽的准则是：既然老板不给自己发展机会，自己也不会给老板机会，辞职走人。

14、而这位同事呢？他虽然经常抱怨自己的工作多，但却没有竞聘其他的岗位，

15、服从管理是制度的需要。在现代社会分工不同的情况下，作为部属的你，应加强思想修养，革除私心杂念。人不分身份贵贱，一律平等相待，服从副职领导要与服从正职相一致。因为，副职是对正职负责，也是你顶头上司正职的“代言人”。

16、上周，和闺蜜喝茶，又听了一件有意思的事儿。

17、我需要仔细考虑一下目前最重要的是什么。不负责任地想：如果这个项目搞砸了，我会被辞退吗？我不应该，所以为什么这么担心？恐怕我没有工作！最近情况不太好。我经常半夜失眠。我站起来，在房间里叹气。我看见一只蟑螂，和它聊了很久。

18、你只在别人口中了解我，是你不信任自己，还是不信任我。

19、员工对老板的不满通常两点：老板抠门，老板独裁。可是没有人会想到老板对自己比对你还要抠门，老板对自己的严格远远超过了对你的严格。公司又不叫共产主义，难道老板还不能说了算?

20、不被信任的感觉就是，你正努力的为他做一件事，他却觉得你在背着他干对不起他的事。