一、适合小县城的童装品牌

1、当品牌要做市场下沉，前提是品牌的业务线较广，有适合下沉市场的价格带，比如在5线市场如果想要大量铺开就一定要物美价廉。像我服务的品牌价格带起点就比较高，更适合三线以上或者海外发展。

2、店铺面积100㎡80㎡60㎡50㎡

3、一般来说,外贸服装,都是说外贸的尾货就是给老外做货有库存或者因为种种原因不要了,就转内销了

4、成功的道路有千万条。但我最欣赏的是生于平凡，却不甘心平凡的人。我永远相信蕴藏在中国普通人身上的那种神奇的力量。正是这种力量让我们生生不息，正是这种力量让我们热泪盈眶。

5、首先，重庆是典型的山地城市，因此在重庆的物流费用大多会比其他同级城市高一些，这也是城市本身的特色决定的。但这个城市本身的消费群体是非常时尚的，且城市容量大，像我服务的品牌在重庆市场销量就是1亿/年。

6、在给自己的品牌命名时，我选择了尚客优，谐音是thankyou，看着这个名字，一直在中国做不起来的西班牙女装巨头Stradivarius或许应该思考一下。

7、前端的组织基础配置必须有一个现场能力把控较强的店长，同时，对于中等及以上规模的店铺，需要对销售人员进行梯队式培养。

8、小孩子用的东西千万马虎不得，万一引起过敏或其他反映就得不偿失了，因此多花点钱买好点的牌子绝对是必要的，尤其是像衣服这样的贴身的东西更是不能随便买了，我上品牌网maigoo上帮您查了下关于童装的相关排行，如：巴拉巴拉红黄蓝娃哈哈小数点小猪班纳等等，这些品牌都是排在前面的几个牌子，建议您一定要到正规商场购买，千万不要图便宜。

9、互联网经济来袭的时候，我们也经历了自我否定的阶段，很焦虑，担心被颠覆，担心自己的护城河突然就不在了。然后急急忙忙在O2O和所谓互联网项目上花了一个多亿，但后来发现都是伪需求。最终，发现线下的本质从未变过，只有坚守本质才是核心价值。几乎所有线下的巨头都曾经有过这样的困惑。

10、代理商的年度利润可以同比去年及前年等进行比较，如果出现异常的涨幅以及跌幅，则可根据当年的政治、经济、社会环境以及技术的发展进行大环境分析。

11、零售行业城市拓展需要考量哪些因素？

12、新型的商圈可能刚开业的时候客流量会很大，但是时间的长久沉淀下来的商圈业绩才是当地消费者对这个商圈的认可程度。

13、代理商/加盟商素质考察需要针对哪些方面？(代理商角度)

14、公司辖下设有5个大产品系列，照顾不同市场领域中各类顾客的需要。五大时装系列如下：

15、除了当地城市本身的资源因素，人文因素也起到了关键的作用。一个经商氛围很浓的城市和一个以打工为主业的城市所呈现出的经济活力是完全不同的。

16、净利润是衡量企业经营效益的主要指标，反映的是公司的盈利能力和盈利增长情况。

17、客流加价率。价格是盈利的关键，根据不同的客流，价格也必须做出调整，不同客流的门店，加价率是不一样的。火车站门口的葱油饼三块钱一个，老小区门口的葱油饼可能要卖五块钱一个。为什么？客流不一样。

18、点击以下链接了解更多内容

19、儿童相关的市场是值得加盟的，而且所需要的成本并不多，很多人都能轻松的加盟进来，儿童服装利润也是比较大的。

20、而决定去哪些城市拓展新的市场，首先取决于对目标城市和当地的商圈商场所进行的考察和考量。

二、

1、我们从下方直播截图环境来看，丝毫看不出这是在上海，而且还是在上海恒隆广场，更代表不了LV本身的品牌价值。这样的直播对于品牌而言，无疑会对其品牌市场影响力造成不利。

2、我观察到的机会有三种，一是利用先进的互联网管理手段、技术手段、数据能力对原来开店的小商户整合与赋能，也就是TOB业务，比如OYO、便利店。

3、判断一个项目的市场前景只需考虑这两点

4、6 小数点童装 (十大名牌童装,小数点婴幼儿服饰有限公司)

5、首先，非常肯定的告诉大家，童装实体店肯定有的做，而且比成人装更好做。

6、实体店承载着人类沟通交流的需求，当线上产品没法满足客户要的服务保障时，实体店可以提供的是优质的服务和看得见，摸得着的产品。

7、店铺的形象决定了新顾客对品牌的第一印象，因此是否根据品牌的要求进行定期的装修也是考量代理商对品牌的配合程度。

8、照片书38元一本(26~68张照片)还可以包邮，小致初中生大至宝妈白领，都可以接触去做，比一张张打印照片都划算，更不用说影楼了。

9、直言不讳地说：我不看好坐惯办公室的人第一次做线下，我不看好花钱大手大脚的人第一次做线下，我不看好高谈阔论的人第一次做线下，他们必须要交足够多学费，交到肉痛，交到洗心革面，还没有一直崩溃，那还有希望。

10、增加或减少门店的内容，都会产生很大的影响。

11、员工工资4000元/月(2人)3000元/月(2人)2500元/月(1人)2000元/月(1人)

12、女人的钱是公认的好赚，尤其是现在大家对于美的追求不断上升，“美丽产业”也打开了市场，各种化妆、瘦身、美容等行业出现之后，激起来了女人的消费欲望，美容行业也得到了兴起。

13、近些年国内童装发展迅速，由过去的粗旷生产型经营到品牌意识普及化，但品牌的定位和发展成熟度还参差不齐，在此我做一个简单的划分。

14、向所有开店的人致敬，向所有想要开店的人致以诚挚的祝福。无论你是一家店还是一万家店，你们都是最可爱的人。

15、目前，有许多新兴的茶饮类小品牌在市场上表现不错，但是他们仅占很小的一部分，市场仍有十分巨大的空间。但是由于激烈的市场竞争，新进入者在进入这一领域仍存在一些风险。

16、马英尧：在二线城市，消费者通常是有明确消费目的和清晰的消费路径的，因为时间就是金钱，而在许多小城市，这种前提条件是不存在的。

17、广东小猪班纳服饰股份有限公司主营儿童服饰产品，其前身为成立于2004年的东莞市小猪班纳服饰有限公司，公司主要采用自营连锁和特许加盟连锁相结合的模式经营。

18、不说国际大牌，单论中国十大童装品牌：

19、小宝贝们看得都快挪不动步了，满眼都是小星星！

20、我服务的一些代理商也有很多是由于团队架构搭建不合理导致运营困难，不仅和总部的沟通成本变高了，而且基层的执行也不能很到位。

三、

1、在我们的尚客优酒店里，有60%以上的客户来自线下门店问价，预约客户只占40%以下。

2、买手课(初级+中级)(八五折)可分期付款

3、帮助钟女士解决了宣传的问题，使得她有充足的时间去宣传，从源头上先人一步！

4、沈帅波和他的研究团队给你带来全产业最新视角。倡导赤诚，专业，得体而又具少年感的新内容。

5、马巴巴带动了全民网购，当然就会有不少商家盯着这块儿市场。网销的童装品牌，除了本身线下就做得不错，再搭乘互联网的翅膀助力的，还有一些专门针对淘宝等电销平台生出的品牌。真正用心做淘品牌的商家，品质并不会比有实体的差，而且可能款式更新节奏更快，市场潮流趋势也能更快的呈现。由于淘品牌众多宝妈们可以好好根据自己喜好的风格等去挑选，在此就不列举品牌了。

6、不管是打造公司形象还是打造个人宣传形象，制作照片书都是不错的方法。方方面面都可以去利用。而且门槛低，仅需百元一次性加盟拿下合伙人授权，拥有独立管理系统，并且回报大，零风险。

7、今天我们要深入探讨的就是开店这件事。围绕着各个层面和维度深入进去。今天做客的嘉宾是尚美生活集团&ONEZONE创始人马英尧，他拥有6000家门店。涵盖酒店、KTV与北欧家居生活馆ONEZONE。

8、巴拉巴拉balabala童装

9、巴拉巴拉(Balabala)中国著名休闲品牌森马所有者中国森马集团2002年在香港创建的童装品牌。

10、对于是否进行代理商的续签工作，可以从历史的合作表现和未来的发展潜力两个大的方面进行评估：

11、(2)当地院校的集聚程度，越成规模化越能为成熟输送活力

12、想获得更多精彩信息，一定要关注我们呦！

13、正是拍照习惯的养成，相册中的照片也开始日积月累，越来越多，让照片书这个产品在市场上运势而生，可以说照片书是踩准市场节奏的产物，也让很多宝妈、上班族、学生嗅到了市场商机，纷纷投身于照片书代理行业，也让不少照片书代理尝到了甜头。

14、沈帅波：猫眼CEO郑志昊在一次分享中说过，当你足够强的时候，生态也会选择你。你遇到过什么贵人吗？

15、在客户合作潜力评估方面，包含代理品牌运营要求及数量、对于客户代理的品牌数量以及质量、以及各个品牌的等级和营运情况。

16、而经济交通位置比如交通枢纽发达地区(如“九省通衢”武汉和辽东半岛的腹地大连)。

17、而地面生意，必须足够吃苦耐劳，足够顽强，足够坚韧，足够笨又足够智慧。

18、社交商业营销(社群、私域、直播等)

19、品牌的本质是品牌拥有者的产品、服务或其它优于竞争对手的优势能为目标受众带去同等或高于竞争对手的价值。其中价值包括：功能性利益、情感性利益。

20、这个你可以去百度上面看一下,应该都会有的可以看下太子童装,然后,一岁的话基本上是小号的吧!

四、

1、童装线上+线下开店

2、三是传统行业里重新寻找差异化的商品或服务。ONEZONE家居、爱库存线下店，都是典型的代表。

3、很多人认为现在市场上奶茶店这么多，竞争一定很激烈，市场应该趋向于饱和，不值得投资了。其实不是，奶茶加盟奶茶行业才发展没几年，比起一些已经发展了几十年的行业其发展空间要大得多。

4、3 派克兰蒂 (十大童装品牌,北京名牌,著名婴幼儿服装品牌)

5、要让人感觉这里并不是惟利是图的场所，而是文化高地。

6、在没有时间精力跑影楼冲洗的情况下，我们保存照片的方式就是把它们一遍遍上传到云盘或者硬盘里。几年下来，家里的影集一本没添，而散落在电子设备里面的照片，往往跟随着产品的更新换代而遗失。

7、同时，品牌采用一年两次订货，由代理商买断的模式，而且货品管控方面是由代理商自身负责的。因为这对全盘货品的市场适应能力，以及代理商选货的眼光都有很高的要求，所以在订货会之前，必须要结合代理商的往年销售数据和下一季度的销售目标，进行分析来判断今年订货的SKU。

8、中国知名童装品牌都有Balabala巴拉巴拉、小猪班纳、安奈儿、BOBDOG巴布豆、米妮·哈鲁MiniZaru这些品牌，下面是具体介绍。

9、二三线城市城市，或者地级县区，你可以好品牌搭配普通的产品。重点是童装色彩丰富，款式多样，然后质量较好，你想独立，可以薄利多销。要不和网络没有可比性。

10、或许世界确实属于那些实干，接地气，执着且具有扩张性人格的人。

11、第二名，上榜的《ABC童装》品牌，不同于巴拉巴拉，ABC的鞋子是它的主力军，更加多样性，家长也是很钟意这个品牌，设计感更加童趣，受到小朋友的喜爱

12、马英尧：一个事业的成与败，不可能只有一个原因。深究背后的根源，至少有五种维度。

13、冷芸时尚圈讨论9群群友

14、后台组织架构(核心管理层背景、岗位JD判定等)

15、国内这种所谓的排行就是花钱买排位而已。记得之前看过的有:巴拉巴拉，阿迪达斯，耐克，安踏，小猪邦呐，abc什么的。排名吧啦头牌。。耐克倒数第二。。叮当猫童装 (名牌儿童服装) 3 娃哈哈童装 (高知名度品牌) 4 米奇妙 (世界知名童装品牌) 5 abc童装 (台湾名牌,专业品牌) 6 小数点童装 (消费者喜爱品牌) 7 小猪班纳童装 (中国名牌,国际知名童装品牌) 8 织里童装 (中国驰名商标,中国名牌,国家免检产品)不得不推荐法国的Q.Cutians TUTU！看了让人想生女孩，国内和MilkFamily米可家母婴生活馆有合作，去线下就能买到正品，超级可爱.

16、2 红黄蓝 (中国名牌,童装行业龙头企业,红黄蓝集团)

17、流动资金8万元6万元5万元3万元

18、什么样的团队搭建运营更便捷呢？

19、以上就是适合小县城创业的好项目，开起来一家童装店并且经营好的一些方法，来供大家参考，情况不同方法也就见仁见智，希望大家都能探索出属于自己的更好的方法。

20、代理商的业务种类通常不会只经营服装类目。如果有经营其他业务的话，也要了解一下代理商经营其他业务的时间长短以及目前的盈利情况、业务占比以及主营业务。

五、

1、房租7000元/月5000元/月4000元/月2500元/月

2、当然，人气玩偶伙伴只是金果果帮助客户宣传的一种方式而已！

3、同时一线城市的品牌去国外复制一个东西到国内，叫做借鉴，但是他们却说四线的品牌复制一个一线的品牌叫山寨。这本身就是一种错误的观念，这是一种偏见，本质上是傲慢。

4、做生意要知道自己面对的是什么流量，在一线城市可以开ZARA和H&M，开面积很大的低价店，因为消费频率高，人多，流量大；五线城市这么玩儿是不行的，人少，消费频次不高，如果客单和毛利再低，那有危机了。

5、这是因为要买童装的客人目的会非常明确，所以即使楼层高了，客流还是会上楼买童装，但是相对于首饰、护肤品、女装这些，则偏向女性消费者的冲动消费。因此，童装一般都在高层，金饰等都在一楼。

6、品牌折扣童装的市场前景

7、薪资及奖励(前后台薪资架构、福利情况、奖励机制)

8、而市场容量匹配度我们上文提到过，体现在代理商的开店数量、商场定位以及开店间隔符合该市场应有的扩张规模以及发展速度等方面。

9、沈帅波：为什么今天，商界的热情又回到了门店？因为线上饱和。但这个逻辑有个重大缺陷。那就是线上饱和，谁说线下不饱和的？十年前线下就已经出现饱和了，所以人们才去做电商的。故而今天回到线下大多是铩羽而归的，因为线下更血腥更难做。

10、童装有卡通类、运动类、休闲类、时尚类等，做什么类的要结合店主的喜好了,不喜欢的东西也没信心推销的。市场上已有很多的产品，新手再卖就没有什么优势了。童装市场上的店铺应做的专业一些，高中低档次都可以结合自己及市场情况选择，店铺面积不大时，应主要专做某一类的；幼儿园及小学附近的店铺应考虑做3岁以上中童及中大童的，大童的也不能上货比利过大；社区及偏僻位置则应做中高档次低利润销售而且还需要经营产品齐全才能吸引顾客尽可能更多的光临。

11、彤言彤语快时尚品牌童装合作门槛较低，产品以日韩欧美时尚混搭风及自然休闲风格为主，并且略带简约、欧式。致力于培养儿童从小到大，从外到内的时尚、优雅、个性、气质与品位。彤言彤语通过设置儿童体验区(例如游乐区)，购物与娱乐相结合的模式，给卖场添加趣味性、体验性、时尚性;让消费者去体验、探索、发现和欣赏。

12、Balabala巴拉巴拉：巴拉巴拉童装品牌创立于2002年，是具有国际视野的时尚大众童装品牌。巴拉巴拉主张“童年不同样”的品牌理念，为孩子们提供既时尚又实用的儿童服饰产品，适用于不同的场合和活动。

13、沈帅波：一线、新一线、二线放一起看还算大致接近，但是很多人把二线和三线放一起看，我认为这个错误很大，二线和三线的本质区别在于，二线城市多少都有一定的产业集群，有产业才有成规模的人才引入，而三线大多没有成规模的产业。二线城市还有能力做拆迁，三线城市不太喜欢搞拆迁了，就直接在边上圈块地盖新城，购买力也主要是本地人，这决定了开店的本质差别。

14、品牌如何尽可能地扩大市场规模，同时减少风险？品牌通常会选择与代理商合作的模式，因为代理商具有当地的市场资源优势，能够共同开发市场。那么，如何合理选择一位成熟的合作伙伴，从哪几个维度以及评判标准去分析，这是我们今天话题探讨的重点。

15、市场影响力维护方面包含三个参考方面：店面装修形象、面积位置与商场的匹配度以及市场容量匹配度。

16、城市情况(城市大数据、当地院校、产业结构、城市容量等)

17、适合县城加盟的童装品牌有哪些?以上这些品牌都很不错，价位合适、风格潮流，对于想开童装店的加盟商来说是很好的选择。

18、综合营运评估包含日常客户行为规范、客户营运能力、客户财务类以及客户是否有违规记录等。

19、我现在做ONEZONE，是因为我相信这是符合未来趋势的。我对员工们说，三年之后不知道你们还在不在，但我肯定在，我只要活着，我卖掉房子也会做下去，为什么？因为我信。

20、马英尧：获得真实的数据先要琢磨他们会把真话在什么场景告诉谁，你问一个开酒店朋友，生意好吗？他担心你借钱，就说快要破产了，他想炫耀，就说很火爆。

六、适合小县城的童装品牌

1、如果是卖服务的话，也要考察该服务是否有着广泛的需求，是否解决了生活“痛点”，是否具备一定的便利性，可靠性，因为只有贴合消费者的心意，才有前途可言。

2、马英尧：在过去十年，媒体不关注、资本不关注，不代表线下就没有机会。过去的10年，华住从几十亿逼近千亿市值，安踏从几十亿到1500亿港币，森马布局童装，把握住了街铺转型SHOPPINGMALL的流量红利，成功超越了自己的老师美特斯邦威，实现了超过20亿净利润，尚美生活从小镇出发，短短十年成为了中国第五大的酒店集团。

3、商圈发布(核心商圈、已进驻、待考察、当地的潜力客户等)

4、形象包装展示很重要。不少开儿童服装店的店主认为购进货，把产品随意一摆就像卖出去，而忽视服装的陈列。其实这方面店家反倒是要下功夫，人都是视觉动物，会对美的东西感兴趣，如果能将服装分好类，定时清理灰尘，想必能留住不少顾客的心思，还能带给顾客一种好的购物体验。

5、只不过这些轰轰烈烈的、千亿级的生死演变被所谓主流人群漠视，但一直存在着。

6、这可以参考《中国城市竞争力报告》。在中国，对城市发展影响较大的是政策倾斜(比如深圳、14个沿海开放城市)。其次是城市所处的地理位置，地理位置又分为自然位置和经济交通位置。

7、公司会根据今年的战略布局以及增长情况去进行财务测算，从而决定当年代理商买货的现金流量。

8、由冷芸所著的《资深买手宝典手册》已经上市。现在可在京东、天猫店铺预订(五一后发货)。搜索“资深买手”关键词，在上海科学技术出版社店铺购买即可。此次出版社担心疫情影响销售，所以只印刷了平常印数的一半。所以如果想买第一批，请抓紧。

9、在产业结构方面需要侧重考虑第第第三产业的比例构成，从三种产业的构成比例中能看得出该城市的发展方向。

10、“小猪艾文(PigAiwen)”是山东小猪艾文服饰有限公司自主研发生产的婴童彩棉服饰系列，品牌创立于2014年，公司集研发、生产和销售于一体，是国内婴童服饰代表品牌。小猪艾文针对目标客户推出了众多别出心裁的产品形象系列，对于儿童的吸引力较高，属于婴童潮童类服饰。

11、米妮哈鲁(MiniZaru)以一流的质量、流行的款式、更新速度快和超高性价比为都市儿童提供最具韩风的童装。MiniZaru(米妮·哈鲁)在韩语中意为“小口袋”，主要体现了儿童们天真活泼的性格特征。