一、商店电子烟毛利是多少

1、更何况，因为成瘾性，电子烟成了一门高毛利、高复购的生意。

2、图6：中国卷烟产业链各环节税收测算，来源：中信证券研究部测算

3、目前普遍上一二线、沿海城市对电子烟接受程度较高，三四线的接受程度、客单价、消费能力等因素都不利于短时间内提高渗透率，所以未来行业的增长可能不会像之前那么顺。

4、烟酒商店顾名思义是卖烟酒的，但烟酒的价位不同，利润也不一样。

5、普通普遍销售的香烟，他们的利润是10%到15%，比如市场零售10元的烟，烟草公司给商店的价格是5元。还有一些是限制销售的或者比较昂贵的烟草，他们的利润是20%到1倍不等，比如软中华，烟草公司给商店的价钱是530元，可是零售价普遍是640元，如果有炒作的时候一条可能会涨到750元之内，其利润可见有多高。

6、综上所述，虽然烟草利润很高，但是监管也非常严格，税费也相当的高。

7、您好，男性抽烟本身如果是没有影响到精子，没有影响到不能怀孕，往往对孩子没有影响的，因为，一般的说的某些东西或者药物影响孩子，主要的是女性怀孕后如果用了不该用的，可能有影响，男性一般的没有什么问题的啊。

8、您好，目前大多数人反映此产品(电子烟)还不错，对身体没什么危害。只是您不能全靠它能戒烟，只要不产生二手烟就可以，这样对周围的人群也不会产生危害(戒烟主要靠自己的意志力，相信自己可以做到，靠别的都是辅助)。祝您生活愉快。谢谢。

9、另一方面，为应对未来利润挤压的情形，悦刻已经开始在烟弹上做文章，由陶瓷芯烟弹转为棉芯烟弹，以此提高毛利，对冲政策风险。

10、01掌握核心科技的代工厂

11、新东方在线已经开始簿记，3月28号正式登陆港股

12、而不是对个股的利好利空。

13、面对“经营有道”的夸赞，吴赫常挂在嘴边的一句话就是：“你得真正把客户当朋友。”

14、今年5月31日，世界无烟日前夕，世界卫生组织发布了一项关于电子烟的主题报告，明确指出对于成年烟民而言，转向电子烟能有效降低健康风险。

15、事实上，最大的威胁还是来自于政策上的风险。

16、正如最初的兴趣导向和圈子导向的独特性质，吴赫并未一味追求高利润，在选品上尽可能地选择体验最好、质量过关的产品。“我会亲自试用之后，再真心实意地推荐给朋友们，这种情况下朋友们自然买账，口口相传之下，形成了独特的吴式口碑。”他说。

17、对专营店的数量统计主要是面子工程，为了给资本方一个答卷，间接反映出品牌商的市场推广进程。但是在真实的消费场景中，香烟往往是以集合店形式出现的，并且多位于社区附近，主要就是为用户的便捷性考虑。美国有160万重度电子烟用户，市场相对成熟，他们的电子烟店都是集合店。

18、多读书，多看报，少吃零食多睡觉，静静准备静下心好好读书了……早安，艾瑞巴蒂(手动问好)，一起来看今天的早报……

19、美国电子烟公司年终奖人均895万元

20、禁令发布后，大批实力不强的小玩家倒下，但悦刻很快就制定了个“361计划”，三年内通过补贴6亿开出1万家门店。因为掉头迅速、资金充足，它与其他品牌迅速拉开了差距。2018年1月成立至2020年前三个月，两年时间内开店5000家(目前，门店已近10000家)，比两年创造近4000家纪录的瑞幸还要快。

二、电子烟实体店成本

1、人才和资本，一下子拔高了这场游戏的难度。高级玩家们不下桌，赌注越押越大。同时，看起来高回报的电子烟生意，也吸引了牌桌边上的小玩家加入。

2、看烟液好不好和雾化器做工，现在没有致癌物质的是onesmoker的牌子。你说的那个没听过

3、目前在思摩尔国际的客户中，前五大客户分别是：美国第二大品牌商VUSE、第三大品牌商NJOY和第五大品牌商Logic(这三家2019年分别占据美国市场约23%/6%/2%的份额)、悦刻、全球重要的电子烟经销商JupiterResearch，五家在2019年思摩尔国际的总计收入占比超过60%，其中NJOY的占比为16%左右。

4、随着巨人的加入，电子烟市场大概率将进入发展快车道，对行业来说是大利好，但是对于悦刻之类的品牌商就不一定了。消费者更信任中烟公司，品牌上的差距是存在的，这是悦刻的达摩克利斯之剑。

5、“对于打算创业的不少人来说，10万元是一笔沉重的负担。”吴赫说。也正因为不用操心成本，他就有了足够的精力继续沉下心来开拓用户。雪加给予的帮助，恰恰契合了他一直坚持的经营理念。

6、而是浪漫，浪漫主义。中国如果有两只票值得持有的话，那一定是贵州茅台和中国烟草。

7、但电子烟是年轻人间的社交货币。即便是一个过去从未接触过电子烟的小镇青年，对潮流的追求和好奇并不亚于城市青年。更何况，小镇青年们很难躲过商家们的营销活动。

8、不到之处，请多多指教！

9、他的电子烟卖货生涯再次进入了稳定期，月流水最多能够达到12万元左右，足以养活他这个位于市北区的小店铺。

10、目前的红利无非是国内电子烟市场仍处于空白地带，但未来行业一旦进入税率上调、国标出台、巨头入场的发展阶段，包括悦刻在内的品牌商都将面临一道道难以逾越的顶板。

11、再者，烟酒产品的利润空间是非常大的，比如一包烟卖25元，它的成本也就10元左右，中国烟民那么多，市场空间很大，而且很多客户都有重复性购买的习惯。一天卖出去十几包烟，足够应付房租电费了。

12、图9：封闭式电子烟占据主要地位(10亿美元)，来源：雾芯科技招股书，华创证券

13、这意味着现阶段：思摩尔国际是悦刻的主要供应商，但悦刻是思摩尔国际的小客户，思摩尔国际拥有更大的议价权。

14、昨日(3月17日)，全通教育发布公告表示，将通过发行股票的方式收购吴晓波旗下公司杭州巴九灵文化创意股份有限公司96%股份，这意味着吴晓波将登陆A股市场。

15、喜欢，是一切付出的前提。只有真心的喜欢了，你才会去投入，才不会抱怨这些投入，无论是时间、精力还是感情。

16、划重点：吹票王天风的这个报告偏乐观，它的利好利空是基于对行业的研判，

17、看从哪里拿货了，如果大的批发商成本在七八块，如果是当地批发商拿货成本就在八九块，不会超过9块，当然卖假烟的不在这类中。

18、比如广发基金的刘格菘，他是前年的冠军基金经理。最近管理的产品因为重仓思摩尔国际个亿纬锂能暴跌。

19、“我自己抽电子烟，所以我最懂自己的客户。”吴赫谈起所谓的用户画像时直言，这帮以“糙老爷们”为主的烟民们多少还是有点懒的。“他们能不出门就不出门，能在家躺着绝对不去门店溜达，所以针对本地用户，我一直都是送货上门的。”他说。

20、超市利润点是多少，要看那样东西，比如烟是15个点左右，日用品比较高毛利30个点以上，肉类鱼就更高了。

三、电子烟毛利率多少

1、如今的电子烟品牌们，除了入驻便利店和超市，大多遵循传统的经销代理制。悦刻的招股书显示，其110个合作授权分销商负责把商品卖给专卖店、店中店和其他零售渠道。

2、图1：电子烟产业链，来源：前瞻研究员、创亚咨询、华创证券

3、目前来看，雪加是供货商手里性价比最高的品牌，“雪加目前的价格和针对加盟商推出的种种优惠政策，在行业中都极具优势，我没有理由不跟进”。

4、悦刻上市的光鲜，加速了电子烟玩家们入局的脚步。

5、1950年后，医学研究发现吸烟时产生的焦油致癌，欧洲各国出现一股戒烟浪潮，全球卷烟销量迅速下降，烟草行业很快推出了过滤嘴烟，降低焦油含量，之后索性研制出了“低焦油”卷烟。烟草销量很快大增，淡味烟成为席卷美国的流行。

6、美国电子烟公司JuulLabs拿出了20亿美元作为年终奖，1500名员工平均每个人能拿到130万美元，约合人民币895万元，因为老板们一直坚持“每个员工都是公司的利益相关者”。该公司是目前美国最受欢迎的电子烟，毛利高达75%，目前市值已达380亿美元。(新浪科技)

7、2016年的4月份，吴赫都沉浸在收各种电子烟零部件快递的乐趣中。对于表面上有些沉默，但一旦打开话匣子就滔滔不绝的年轻人而言，接触新鲜事物产生的乐趣，似乎比尼古丁更能点燃他的激情。他又向身边的朋友们一一推荐，带他们认知电子烟。这些人也是他后期的核心客户。

8、快速找到加盟商、抢占市场，是悦刻过去两年以及其他电子烟品牌现在的关键命题。它们的策略如出一辙：用补贴吸引经销商加盟，让开店的门槛一降再降。

9、图5：中英美雾化电子烟渗透率，来源：CIC、中信证券研究部、公司招股书

10、新店处处体现了什么叫以社交和兴趣为导向，大约45平方米的房间被吴赫分隔成了内外两部分：外面卖货，里面是游戏室。吴赫在朋友圈发了一条消息：“开了一个电子烟的新店，有空找我来玩。”

11、还有一个细节让他印象特别深刻：“实话实说，雪加送的展示柜比我之前自己买的质量都好。”但对于其他品牌，类似展示柜这样的基本生产资料，都是要自己去买的。

12、第人员工资费用。至少要3个工作人员，一个货物采购员;营业员2个，(上午营业时间为早8点～下午3点，下午3～10点)。按照省会城市一般工资标准人均月3500元。合计10500元。其中还有社保金失业保险医保按单位负担20%，住房公积金按5%，8%医保。合计700+175+210=1085元。总支出每人4585元，三人总计13755元。

13、亿纬锂能证券部经理黄远庭在回应对315电子烟批评的关注时提到：亿纬锂能只为几家大型国际烟草公司的电子雾化器生产电池，不涉及电子烟的制造和销售，不在批评现象之列；公司参股公司麦克韦尔生产制造电子雾化器，核心技术是发热体技术。2018年超过90%的产品出口美国、欧洲等发达国家，符合当地法律法规定，不在批评现象之列。(证券时报)

14、所以我关注烟草，关注思摩尔，我第一次知道思摩尔的时候，是在去年港股打新，我中了这只票，新型烟草里面的台积电。结果当然是赚，那个时候我正做空特斯拉和腾讯，所有的股票唯有思摩尔赚钱。

15、在美国，传统香烟的流行是由广告人和好莱坞塑造的，而电子烟文化则由Instagram和Snapchat在年轻人传播开来——美国电子烟公司JUUL仅用了2年就发展为估值超380亿美元的超级巨头。它的财富密码就在于瞄准了更易接受新事物的年轻人，一手推动了电子烟潮流。

16、语音合成技术：标贝科技

17、雪加优质的产品、吴赫多年客户的积累，以及疫情后消费的复苏，让这家专卖店的销量迅速增长，从4月到5月周销售额翻了一番，到了6月，又涨了50%左右。尽管今天吴赫还没有太完备的运营数字可以展示，“但我就这么跟你说，我给朋友圈里的老客户先推了一波雪加，接受度非常高，转化率基本能达到80%。如果按照这样的速度，大约3个月以后应该可以回本了”。

18、雾化烟的卧龙凤雏，纷纷倒下抬走。一时间风生鹤泣。

19、在线上限售令之前，很多代理商会将货物拿到微商、咸鱼、转转、拼多多等渠道压价售卖，这样一来对品牌和渠道体系都产生了损害。

20、这条简单的“开业启事”，标志着吴赫的电子烟生涯正式开启。

四、电子烟毛利润

1、由于行业潜规则，有的商品进价就不能一一标明，一瓶洋河蓝色经典的利润是8元钱，一箱青岛啤酒利润是15元。

2、比如酒，贵州茅台，五粮液。

3、“最让我惊喜的一点是，有一个老用户用完Lite装以后，不光找我补了烟弹，还直接咨询了雪加的旗舰产品——Pro版，这说明他对雪加的体验是非常认可的，否则不会想到购买这套300元左右的产品。”

4、更多创业内容请访问www.iheima.com

5、不只是十元的香烟，有时十几、二十的香烟，利润也只有一块多。

6、转发文章到朋友圈(中奖需确认朋友圈截图)

7、针对日前出现的S10系列以旧换新出现价格Bug，三星网上商城公告称，“3月16日0时起，三星网上商城受到网络黑客攻击，部分订单显示异常，数据生成错误。对于此事，我公司已向公安机关进行报案。对于因黑客攻击产生的异常订单，我公司客服人员会与相关用户沟通解决，给您带来的不便我们深表歉意。如有任何问题，请联系商城客服。”

8、此外，监管未来也可能就电子烟专营店颁发特别许可证，目前电子烟专营店符合工商标准、税务标准、消防标准，未来可能有电子烟专卖标准。

9、亚马逊计划在北弗吉尼亚建设新总部，周六经过六个半小时的听证，最终5人小组批准方案，同意提供2300万美元补贴，支持亚马逊在CrystalCity建设第二总部。5名成员全部赞同，无人反对。未来12年，亚马逊将为北弗吉尼亚郊区创造至少5万个职位。(新浪科技)

10、(黑马高调早报)第1319期

11、“卷烟、电子烟我都抽过，无论是哪一个，烟瘾上来了都很难受，所以我能理解他们，”吴赫笑称，“也只有我能救他们。”

12、而这种生意模式，也为他最终选择雪加电子烟埋下了伏笔。

13、值得注意的是，电子烟属于快消品，本质上类似于香烟，所以这就带来一个问题，没有哪个烟民会说自己要去芙蓉王专营店买芙蓉王牌香烟，但电子烟目前的发展主要推的就是专营店模式。

14、吴晓波频道将登陆A股

15、就在2018年上半年，国内的电子烟市场渐渐从大烟雾时代转向更加轻便、性价比更高的换弹式电子烟时代，国内品牌商纷纷入局，也形成了一种更加稳定的零售体系。雪加、悦刻、魔笛、柚子等大品牌纷纷出现，新的机会向店主们招手。

16、而这不单单只是市场层面的竞争，中烟公司遍及全国的零售渠道很可能一夜之间上架徕米之类的产品。在用户触达上，中烟具备先天优势，而传统香烟渠道能否对悦刻敞开大门，或者敞开多大的门，将会是个变数。

17、和每一个经历过戒烟的人相似，他第一件事就是上网搜索诸如口嚼烟之类的尼古丁替代品，偶然间，发现了电子烟的存在。

18、禁售令发布前，低成本的线上销售渠道和可复制的打法，曾让大小品牌可以站在同一条起跑线上出发。

19、有三点，一是高成长，烟弹出货量七季七倍，这个成长性非常强。

20、此时，距离吴赫接触电子烟不过3个月。但这个敢想敢干的理工男已经辞掉了原来单位稳定的工作，热烈拥抱起尚处于火爆前夕的中国电子烟市场。

五、电子烟店成本

1、“电子烟是兴趣导向的产品，讲究的就是一个老带新，你永远不知道这些客户能够给你带来多大的惊喜。”他这样解释。

2、吴晓波频道实现了对中产阶级人群的运营和服务，线上线下相结合

3、中国的电子烟商家也以近乎相同的方式在国内复制了JUUL的成功。

4、*税收监管；几乎必然概率；合规化但不利相关公司的高毛利。

5、亚马逊拿下2300万美元第二总部补贴

6、纵使中国烟民市场冠绝全球(占据近三分之一)，但电子烟市场转化率依然很低，当然另一面则意味着未来市场空间大，不过要达到欧美超过30%的转化效果可能需要相当长的时间，而届时的玩家格局是否还如现在这般，将会是一个很大的变数。

7、这是什么概念？悦刻这一家公司的市值是目前行业规模的10倍。这叫市什么率？

8、由于早期电子烟市场在海外的快速发展，国内的电子烟代工厂依靠来自美国和日韩地区的代工订单，积累了丰富的技术经验和完善的产品供应链。

9、戒烟啊，我觉得很简单，我是喝清肺戒烟茶戒掉烟的，单靠毅力差点没折磨死我，实在受不了了.才选择用戒烟产品的，原来我还以为戒烟产品是骗人的呢，后来知道有效果了才知道它可不是徒有虚名的。(美乐雅清肺戒烟茶)戒烟就是好！大家可以去百度上搜搜！！，是现在市面上最热的戒烟产品！

10、但是，长期依靠代工模式很可能使得品牌商受限于代工厂商的产能供应，核心技术的缺失也丧失了进一步议价话语权。

11、那么纳入中烟的监管，叠加征收重税。悦刻的三个高估值还在不在？不在！悦刻的成长性来自于线下的渠道，很多没有烟草专卖许可证的商店不能卖卷烟，但能卖悦刻。纳入监管一定会影响悦刻现有的渠道，这是必然的，成长性大受影响。

12、图4：悦刻零售渠道，来源：网络

13、“电子烟头顶的“达摩克里斯之剑”，终于落下。”

14、在接受Variety采访时，Spotify发言人表示：“每个垄断者都辩称自己没有做错任何事情，而且谎称自己最关心竞争对手和消费者的利益。因此苹果在欧盟委员会面前对我们抱怨所做出的回应并没有任何新意。”Spotify发言人称：“苹果认为Spotify在iOS平台上的用户是苹果用户而非Spotify的，而这就是苹果最大的认知错误。我们对欧盟委员会充满敬意，希望它审核这个业务流程。”(新浪财经)

15、在文章尾部留下您对雪加的看法

16、电子烟品牌vitavp唯它创始人刘东原曾在采访中透露，唯它200多家线下门店，其中90%能够实现盈利；悦刻的加盟广告打出了“0合作费，开业投资5万起”的宣传；铂德更用红底白字强调自己是“全行业回本最快的品牌之一。当月回本。”

17、一条红旗渠香烟，进价98元，零售价每盒12元，净利润2元左右，整条卖价1净利润12元。硬中华烟每条进价380元，零售价每盒45元。每条售价420元。

18、烟草行业曾经历过几次毁灭性打击，但背后的巨大利益，都会让从业者找到更新的营销方式，让吸烟潮流卷土重来。

19、低投入、稳定营收、快速回本。几乎所有电子烟品牌都在用这三个关键词吸引经销商加盟。

20、对于悦刻而言，我依然保持谨慎的态度，即便之前腰斩的悦刻，依然有约千亿人民币的市值。而目前整个中国电子雾化烟的市场规模才100亿人民币。更遑论更早的时候。

六、商店电子烟毛利是多少

1、烟草是国家垄断行业，出厂成本由烟厂和烟草专卖局掌控，与零售商没关系。

2、在中国，电子烟的发明者韩力曾打出电子烟“健康、可戒烟”的幌子，当这个营销骗局被揭穿，电子烟如今又披上了年轻潮流文化的外衣。

3、就像王朔笔下形容的北京顽主，吴赫把玩当成正经事，玩得兢兢业业。更重要的是，他给自己玩出了一个电子烟行业的经营根基。

4、作为应对，悦刻在2020年中已经停止向非专营店供货，导致部分微商不得不开专营店以便继续拿货，此外还能够获得开店补贴。这部分微商开设的专营店大多在商场角落位置，并没有很好地品牌露出，主要是作为仓储发货的作用，他们烟弹的售价大概为75元上下，而进货价大概在50元上下，零售则是99元/盒。

5、即便是三个月后的开店，吴赫也依旧秉持着“玩”的心态。他的第一家店铺位于青岛市市北区，没有选择城市最核心、客流量最大的地方，“我也没打算赚什么大钱，找一个处于自己经济能力范围内的店铺，先玩着干”。

6、“4年前的电子烟市场，包括雪加、悦刻这样的雾化型换弹式电子烟还没有出生。”吴赫回忆道，“那时玩的是大烟雾。它不光是有代替烟草的功能性，更多的还是自己DIY的乐趣，选择什么样的烟油、什么样的过滤嘴、什么样的发热丝……这里面有很大的发挥空间，能够和朋友们一起探讨研究。”就像玩烟斗、玩红酒一样，前前后后凑齐一套入门级装备，他往这里砸了小一万元钱。

7、“换弹的魅力就在于，体验过后如果觉得好势必要到加盟店补充烟弹，不像其它一次性用完即抛。这种方式不仅品牌复购率高，还极大地保护了加盟商的利益。”吴赫说。

8、第二个是高毛利，电子烟征收重税几乎必然。这一条直接影响悦刻的现金流，折现下来的估值必定大减。

9、如此宏观且乐观的分析吸引了不少像胡林一样的小卖家，源源不断进入这个行业。目前杭州已经有1000多家悦刻专卖店、20多家YOOZ柚子专卖店。

10、如果纳入烟草专卖渠道(北京已经否定)，则是重磅利空。