一、一般开会都怎么讲话

1、为了方便把流程简而言之告诉大家，

2、谈论近段时间内部分员工所存在的问题，并做出适当的调整。

3、和领导打个小报告之类的，

4、比如，讲话当然是可以分类的。开大会，主持会议的领导应当如何讲，作主题报告的领导应当如何讲；研究工作的会议，不同的领导应当如何讲；还有一些会，领导到场以示重视，应景的话应当如何讲，这些都很有讲究，很有学问。到什么山上唱什么歌，场合不同，身份不同，讲话当然不同。过去我老不明白一些稍大规模的会议为什么还有伙食补助，大块吃肉大碗喝酒，还有新奇特商品卖，还有礼品送，还有文娱活动，后来才想通，开会实在是咱们的命根儿，开会又牺牲了领导和与会者大量的脑细胞，确实应当从精神和物质上给予象征性的补偿。

5、开会之前手机关机或者是调静音，相信很多大部分职场人士知道这一点，但是有很多人能做到呢？如果你开会期间没有什么重要的事情最好是关机，除非有非常紧急的事情，你可以把手机设置成无声或者是震动。如果你手机没有关机，开会期间突然响了，有可能会打扰这个会场的气氛，会影响同事的注意力。

6、领导的重要在讲话，水平在讲话。所以领导都重视自己的讲话。这种重视，一是体现在谁讲谁不讲，即资格，二是讲什么，怎么讲。一般说，谁讲谁不讲和听众没关系，如果非要听领导讲话，那我就关心领导讲什么，怎么讲。

7、比如可能领导接受新鲜事物的能力确实不如你，如果你在汇报时不小心的骄傲了一下，其实是会让领导感到一丝难受的。

8、除了布置接下来的工作安排，

9、为了让前段时间的大项目不出差错，

10、总结过去一段时间内工作中存在的不足和优势，并提出相应的改进方案。

11、有些领导他们自认为自己水平很高，开会的时候讲了很长很多，但是到最终员工却听得模棱两可，迷迷糊糊，根本不知道领导讲了什么，这就是领导的失败了。

12、根据对方给出的内容，拟一个演讲稿，这样就可以做得很好，实际上，和个人的放松状态也有关系。所以都需要不断的去经历，才可以达到极致。

13、声音洪亮。这是发言人最基本的要素。声音洪亮、口齿清晰、普通话标准的发言，一下子就能抓住听众的注意力，具有感染力和说服力。

14、分享准备好的资料，讲述项目情况，以及突破点。

15、我们的讲话和会议如何才能不平淡呢？一是责任心要强，主持者不能例行公事。一般来讲，当我们的工作亟须突破时，这会议和讲话就有实效，因为这时不允许你敷衍。时势逼你尽职尽责。就像我们饭后在平路上可以漫不经心地散步，爬楼梯时就得认真出点力了。没有听说饭后在楼梯上散步的。散步的本意是走路，但它已被异化为一种休息；开会、讲话的本意是工作，但也能被异化为一种过场。如果我们时时有重任在身，有如履薄冰的责任心，会议和讲话的质量就高得多了。

16、(4)教员工做事要耐心仔细，让员工能学到东西

17、希望在开会讲话的这条路上，

18、从题目分析结果来看，你应当是一个刚走上领导岗位的年轻人，由于没有台上讲话的历练，于是导致了你心里比较紧张，甚至不能脱稿讲话，这是因为怯场而缺乏老练。

19、另：关于主持人的讲话：除非最大的领导是会议主持人，其他情况主持人最后在宣布结束前的讲话应尽量简洁，简单总结一下大领导讲话的内容和会议结果即可，直接宣布结束也没问题，切忌过多。主持人如果也是领导(但不是最大的)，一般也按职务次序，轮到自己就讲，到最后领导全讲玩了再宣布结束。

20、遴选考点丨如何防灾减灾救灾？习近平强调这几个要点！

二、一般开会都怎么讲话敬酒

1、有报告指出：在人的第一印象中，55%来自肢体语言，37%来自声音，8%来自说话的内容。发言时，要时刻注意自己的神态举止，除保持微笑外，还要与提问者和听众保持稳定的目光接触，眼神不要游移不定。双手自然放松，不要两手紧握。控制好肢体语言，你看起来就会自信十足！

2、开会时把话说好真的很重要，

3、我建议，您能多给派两名助手，

4、让领导同事对你另眼相待呢？

5、最常用的做法是在你的笔记本上，用列提纲的形式，把每件事都用序号列出纲要来，哪怕只是一个标题也行，于是就不会造成漏掉的情况。切记，这些要讲话的提纲，最好把最重要的列在前面，这样，听会的人才知道什么是重点。绝大多数都会认为先讲的都是重点，后面的基本都是辅助性内容。

6、遴选公务员考点丨如何理解“事者，生于虑，成于务，失于傲”？

7、敢于对领导讲话进行总结。

8、但对于不善于当众讲话的职场人士来说，怎么办?既然不善表达，开会的时候就要认真，认真听别人怎么说，认真做笔记。

9、我也是，那些电话里的，店面里的，说的话就有莫名其妙的时候，有的版时候要再说一次才权了解。其实毛病在他，吧吧的就只管讲，也没个高低重音。你看视频里讲数学的那老师，抑扬顿挫的很好听，听的很清楚。原来成绩不好真的和教师有关系哈，就因为这个讲话(方式)。

10、我相信，在您的英明领导下，

11、开会是许多人经常面对的工作场景，有人在朋友面前侃侃而谈，在会议上发言却直打哆嗦；有人私下谈论工作头头是道，开会时却讲得语无伦次；有的人平时经常爆点小幽默，开会时却如临大敌默不作声……

12、减就是减标准，减总量，领导安排了十件事，自己表面上是全部接受，但在实际工作中，偷工减料，要么是十件工作就完成五六件，七八件，就是不能全部完成，要么就是表面看十件工作都完成了，实际上是每件工作都是完成个五六成，七八成，这就是打折执行，这就是掺水执行，干工作如果总是要“减”，到最后减的是领导对你的信任，减的是自身的信誉和前程。

13、试想你很赞成一位同事的想法，你可能会说：“这个想法很好，但是你必须……”。本来说话字字千金伶牙俐齿的你，这样子一说，这种认可就大打折扣了。你完全可以说出一个比较具体的希望来表达你的赞赏和建议，比如说：“我觉得这个建议很好，而且，如果在这里再稍微改动一下的话，也许会更好……”

14、克服紧张心理，找到聊天的感觉

15、领导在开会的时候，假如涉及到批评员工，那么此时一定要记得要有理有据，为什么批评这个员工员工做错了什么？违反了公司哪条规章制度，只有把事情的真相给所有的员工说清楚说明了，那么大家才会引以为戒，以后这样的事情很少才会发生，否则什么也不多说，什么也不多讲，那么员工还是会继续犯这样的错误。

16、不要说“几点左右”，而要说“几点整”

17、我认为……，应该……，才能……

18、记录一些重要的关键词，从前面的发言者表达的内容中找到有用的信息，在听的过程中逐步理出自己的思路，到自己发言的时候才能表达得更完整，更清晰。

19、为什么在非正式场合的闲聊中一点也不紧张，可以侃侃而谈，一到开会就打哆嗦。不是胆子小，而是很多人处在众目睽睽之下的环境里，会变得不舒适，心里不安。这种不舒适感让变得有压力，把正常说话的思维打乱了，所以才会结结巴巴。要克服这种恐惧心理，只能靠自己突破调整，别人谁也帮不了。

20、首先要将开会的内容、地点、时间、参会的人员、开会的大致时间确定好，然后让员工按时到场，将员工自己的情况向员工简洁的加以介绍，公司给员工的印象，好的和不足的方面都要点一点，让员工知道员工的实力和员工在公司的位置。然后将员工第一次开会的内容加以讲述，因为是第一次给员工开会一定要短而精，尽量令气氛活跃一定，就会达到员工满意的效果。

三、开会一般讲什么

1、应该去找谁去解决，找准听众才能让你的发言有价值。当然，如果你只是想要表现自己的才华的话，你应该将自己的听众定位在身上，你要让知道你很有才华。在会议中发言，找准听众是非常关键的一步。

2、上司传唤时责无旁贷说话技巧：我马上处理

3、我相信……，一定……。

4、讨论话题：你平时开会是如何发言的？

5、怯场的主要原因在于自己的不自信，不相信自己能说好。越害怕自己说不好就越说不好，这是所有刚走上领导岗位的年轻人最容易犯的毛病，自己心里上一开始就犯嘀咕，只要一嘀咕什么都全忘了，那也是因为底气严重不足。

6、我自己天生有一劣根性，最烦开会念讲稿。同样的话，用自己的话说出来，和照着稿子念，在我来讲，感觉有如霄壤。特别是如果这位领导一本正经地念的是官腔套话，那我就如同下了地狱。我经常自我批评，党和人民培养了你这么多年，可你连听会都不会。可一到领导念稿时，我又糊涂了。一般的表现是将早已准备好的另外的读物拿来读。因此我开会时尽量坐在后头。

7、世界每一天都是新的开始，

8、认真开会，做好笔记

9、还能确保策划案的圆满完结。

10、做好准备，理清发言思路

11、开会中，积极推动会议进程

12、党政部门的日常工作是大量的开会和讲话，它就像我们吃饭和喝水一样平常。但是在这最平常的事情中却最能体现出我们的作风和效率。因此，很有必要重新审视一下我们平时开会与讲话的质量，以改进我们的工作作风。

13、由小到大，到哪儿都一样，次序错了犯政治错误。当然，这个领导讲话泛指会议主要议程结束后的领导总结讲话。议程内的如专题报告、精神传达、文件宣读等不属此列，需根据实际情况而定。另：关于主持人的讲话：除非最大的领导是会议主持人，其他情况主持人最后在宣布结束前的讲话应尽量简洁，简单总结一下大领导讲话的内容和会议结果即可，直接宣布结束也没问题，切忌过多。

14、公司的产品最近在市场上的销量不太好，

15、以最委婉的方式传递坏消息说话技巧：我们似乎碰到一些状况……

16、人类文明史的进程只记录那些新的创造、新的思想，而把重复的东西统统甩掉。比如科学史上记住了牛顿、爱因斯坦，社会科学史上记住了马克思、恩格斯等，因为他们有创造。一个会议也是这样，历史只记住了那些划时代的有开创意义的会议，比如中共党史上的一大、七大、遵义会议，因为这些会议产生了新思想，这些思想形成了党的路线，胜利地指导了党的实践。大会如此，小会也是这样，我们开一次会总要能产生一点新的思想，对工作有一点推动，这样的会议才值得开。可惜就像大吃大喝已经失去了吃饭充饥的意义一样，现在许多会议也早已失去了酝酿新思想的意义。会议的浪费是一种更大的隐形的浪费。

17、我推荐你找卡耐基，这家公司学校办学行为由政府监督，具备正规的办学资质拥有湖南演讲口才培训班前三甲之称。课程模块涵盖了演讲口才培训，商务口才培训，人际交往技巧培训，当众演讲培训，和谐销售培训，专业演讲培训等，欢迎广大学员前来咨询学习。

18、为每次会议设定多个目标。因为只要为会议设立多个目标，并让目标分类，这样可以让每个人都能根据自己的特长来为相应的目标做贡献，三个和尚有水喝，人多力量大。这样集思妙想的结果可以更快解决问题。

19、简就是简而化之，本该三步走完的路，你简化为两步走，规定的程序你没有走，这就是违规，这就是偷懒，这就是没有把可能发生的后果放在心上。干工作不能怎么省事怎么来，怎么快捷怎么干，不然还要程序做什么？还要流程做什么？干工作如果简单化，早晚出问题。

20、给员工开会？大家好！很荣幸能来到这里你们一起工作一起学习一起成长，我叫……，啪啪啪，后面你要说啥有啥要改善的计划可以拿出具体方案

四、开会要怎么讲

1、领导开会，除了布置任务，传授工作方法，表扬或者批评下属以外，领导的发言本身就是个人能力，个人魅力的一种展示，好的发言不仅能够给下属指明工作的方法，更能够使下属对你个人能力，个人魅力心服口服。甚至听你讲话的过程就是一次享受。

2、什么事要想做好，都要有必要的准备，开会发言也不例外。事先准备好发言的提纲，如果是高深的技术问题就事先查阅相关资料，做好功课，这些都不必说了，重点的是该怎么做准备?

3、这时候，如果大领导是你的直属上级，要多谈心得和体会。如果中间还隔着直属领导，在直属领导没有说话表态之前，你千万别抢着说话。直属领导讲完自己的意见，才可以发言，注意你要和直属领导保持一致意见，同时也要兼顾大领导。如果你实在不知道说什么了，就说一句，支持领导。

4、在我们公司团队的共同努力下,

5、所以如果一直墨守成规的东西，

6、轻松开会。如果有轻松的会议环境人们可以更好地领悟会议精神，且身心愉悦，会议组织者可以通过以下方式让参会者保持轻松的心情：讲一些合适的笑话；自我解嘲；用一些奇闻、轶事来解释枯燥的理论；进行一些简短、有趣的游戏。

7、第开会的时候带一个笔记本

8、在单位工作，会议肯定是少不了的，开会发言也是经常的事。但如何发言，才能让自己的能力表现出来，显得自己水平不错，同时让领导印象加深，这是一门学问。

9、现场工长开会讲话要讲昨天的一些工作事情，回顾一下昨天，颁布今天的工作计划，对一些行政要求劳动纪律作强调补充

10、http://jingyan.baidu.com/article/0aa22375bf81b288cc0d64ehtml

11、一定要摆正自己的位置，分清楚主次④要有上下级概念，无论走的多金，不要恃才傲物，忘乎所以，既要走进领导，也要注意距离。

12、召集若干人议事；多人聚集于一定处所议事；举行会议或集会；有会议或集会。

13、对会议有充分的准备，开会之前应该有个好的准备，这样就更便于对所能发生的状况进行一个预测，做好充分的心里准备和答案有备无患。

14、和领导谈话不要议论别人。和领导谈话时尽量避免议论和评价别人，尤其是本单位的人，议论别人会说别人的长处，但也会说别人的短处

15、卓卓想出了一条连上司都赞赏的绝妙好计，你恨不得你的脑经懂得比人家快；与其拉长恋空、暗自不爽，不如偷沾他的光。方法如下：趁着上司听得到的时刻说出本说话技巧。在这个人人都想争着出头的社会里，一个不妒忌同事的部属，会让上司觉得此人本性纯良、富有团队精神，因而另眼看待。

16、就没有多少有价值的话。

17、后来，我从听领导讲话，进步到给领导写讲话稿，又进步到自己一边听、一边写，一边也开讲了。对领导讲话的体会，总的感觉是它越来越重要，越来越成为领导的根本指挥方式、基本价值体现和全部水平反映。有一个笑话，说是一日某领导对办公室主任说，好长时间没讲话了，找个地方去讲讲。办公室主任说所有的地方都去讲过了，只有二龙山医院还没去过(按：二龙山医院是精神病院)。于是领导同志就去此医院讲话。医院召开全体医护人员及病人大会，请该领导作报告。领导抑扬顿挫地念了半天稿，悄悄问办公室主任：“怎么没人鼓掌？”过了一会儿，听讲的一位精神病人恍然大悟说：“啊，我听明白了，原来又进来一位病友。”

18、开会自然是分配工作，做工作的总结、分析和下1阶段工作的计划等等，作为经理人如果是主持会议的话还要对最近的大事进行通告，而且对1下步工作进行战略部署，构成会议决议！如果是生产车间经理，可以把你负责车间的生产指标拿出来分析，完成了多少，还有多少没有完成，质量指标又如何，之前做的是否是足够好，下1步如何改良，人事上是不是需要调剂，目前团队的情况有几人，分别甚么岗位，各岗位的职责如何等等，有太多的东西可以说了，结合你们目前的生产经营状态，不要说太多空话，针对问题解决问题才是会议的真正目的！

19、开会讲话时的句式结构如下: