一、讽刺物业的金句

1、下属向你提出问题，你应该怎么回答？在我提供正确答案之前，请大家记住一个等式：问题=责任。下属向你提出问题，绝不是他不会做。不要自以为是地把自己往“专家”上靠。虽然，有时候下属确实不会做，但是这种“不会做”也仅仅只是“看起来不会做”而已。根据著名的猴子理论，责任是一只猴子，它喜欢在人们身上跳来跳去。下属向你请教问题，多数时候，是有一只责任的猴子趴在他背上，他走到哪里，这一只猴子就跟他到哪里。这导致他吃饭不香，睡觉不着，他很难受。拦在路上向你“请教”问题，就是想将前几天你交给他的这个工作，赋予他的这项责任，交还给你。

2、民警：容积率怎么算？

3、实际上这件事并不是万科物业的错。物业给出的240元定价本来就已经低于政府的备案价，在同行中的车位价格也算十分良心了。但那几位业主却并不这么觉得，反而认为240元的定价太贵。为了和小区物业抗议，他们还将自己的车停在了出入口，挡住其他业主的出行，造成了大伙的不方便。甚至还送了这样一个嘲讽锦旗给万科物业。并将此事在网络上曝光，想要逼迫万科物业接受自己的价格。却没想到万科物业直接撂了担子不再当小区的物业，让那几位业主措手不及。

4、“守土有责、守土担责、守土尽责。”从除夕夜开始，他舍小家，顾大家，一天未休，始终坚守在疫情防控第一线，周密部署，靠前指挥。在政府有关部门的领导和支持下实施物业小区封闭式管理，张贴疫情防控知识及政府各级部门疫情防控工作要求，组建“疫情防控检查小组”，协助物业工作人员对车辆及人员进出进行管控……为取得抗击疫情的胜利，陆广波废寝忘食，不分昼夜开展工作。

5、21世纪，是中国物业管理行业进入发展、完善和成熟的重要阶段，在这个阶段将会出现一个竞争激烈、管理完善、服务理念提升的时期，所以考个物业管理师，觉得是有发展前景的，而且目前刚开始第二次考试，以后考试肯定是越来越难，所以去考吧，加油，请采纳我的答案吧

6、这所谓的尺，源于她实战多年的专业能力

7、“防控工作更重要我能坚持！”

8、每当我周围的朋友不高兴时，我都会劝他们把眼光放远点，过去的事就让它过去吧。可他们却总是不甘心，一个劲儿的催我：赶紧还钱！

9、一而再，再而收款难，要账难，生意难啊，再诳我，就不得不动用法律手段了。

10、忠于自己，和你喜欢的一切在一起，让自己无可取代！

11、遇到帅到这样“天崩地裂”警察，哎……

12、嗯，哥们，嗯，这个……呃……我其实……我其实想说……嗯，我知道我有点唐突，但是我……我想问问你……我媳妇喊我……让我来问问你啥时候方便……不是这个方便，我意思是……我其实想说……吾贫而竭食久已。

13、最近一段时间，四川乐山某个小区里，小区的居民为了表示感谢，专门给物业制作了锦旗送去表彰，按理来说物业的人员应该会感到高兴才是，不过看到锦旗的内容之后，却让物业的工作人员震惊了。只见红色的锦旗之上，最醒目的是中间两行的十个大字，“干啥啥不行，收钱第一名”，这段充满讽刺性的话语让物业公司的工作人员笑不出来了。从画面中可以看到，当时小区的居民送锦旗的时候，门口密密匝匝地挤满了几百名业主，当锦旗挂在门楣上展开之后，业主们更是现场鼓掌热烈非凡。

14、最美丽的品格是担当，我们物业工作者此刻光采照人！

15、在这场没有硝烟的战役中

16、这年头要账难啊!借出去的钱像泼出去的水，遥遥无期…

17、听过很多道理，依然过不好这一生。

18、我曾经像你像他像那野草野花，直到看见平凡才是唯一的答案。

19、天下最尴尬的事莫过于叫朋友同事还钱。

20、近日在重庆，就有一群业主，做了很多人都想做，却又一直没有做的事情。这群业主代表小区全体人员，给物业送了一面“锦旗”。

二、

1、这一切都是那么的不尽人意，这里服务态度差，让我觉得这所有的一切都让自己特别的伤心！

2、甚至表示，自己是综合考虑过项目的位置规划以及车位供求，管理成本等多个情况，而且已经通过政府备案，将价格下降到240元。在这样的情况下，业主就以送锦旗表达自己的不满。据悉，9月5日，宁波市中梁首都社区几位业主堵住了社区出入口，并且把横幅送给了社区物业，并拍照传播。

3、对付喜欢打小报告的人最好的方式，就是把事情闹大，然后公布真相。

4、“治疗一线在医院，防控一线在物业”陆广波深知物业一线的防控意义重大。在这场没有硝烟的战斗中，他认真履行协会会长职责，带领峨眉山市物业企业和大陆物业员工，全力投入疫情防控阻击战，购买防疫物资分发给峨眉山市各物业企业。在防疫物资紧缺的情况下，及时为物业行业提供防疫物资货源渠道。

5、金茂物业在全国还是排在前几位的，物业服务也不会差，那里的小区的外围安保做的都很好，外来人员须进行严格的信息登记，如果登记不能准确到门牌号，就需要联系相应的业主与岗亭工作人员进行沟通放行。

6、答满腔热血投身物业，西装革履貌似高贵，其实生活极其琐碎，为了生计吃苦受累，鞍前马后终日疲惫，业主投诉照死赔罪，点头哈腰就差下跪，日不能息夜不得寐，教一叫立即到位，一年到头加斑受罪。

7、内部纪律得严。与业主打交道，自身行为的规范与否，成为业主衡量物业管理公司管理服务水平高低的一个重要标准。对于一支纪律严明、作风严谨、齐心向上的团队来说，行为规范一致首先是打造团队精神的坚实保障，公正、适度的奖惩机制是增强团队战斗力的最有效催化剂。作为管理处主任，应当以身作则，并科学运用奖惩权利，创造公正客观的竞争机制，使富有个性的人才真正为我所用。

8、好朋友不需要太多，三个就够了，一个肯借你钱，一个肯参加你的婚礼，另一个肯参加你的葬礼。

9、管理处主任必须具备风险意识，能够通过细节发现大问题，随时找出潜在利润和潜在风险，想方设法将风险转变成利润。

10、——芜湖分公司项目总张磊

11、赛场内外留下了许多经典的人物与瞬间

12、您的“点赞、在看”也是一份肯定！

13、有时候你想证明给一万个人看，到后来，你发现只得到了一个明白人，那就够了。

14、而鑫苑物业会被送锦旗是因为他们想要把地下室的2000多个车位出售，让小区的业主购买，如果不购买的话就不能进入小区。但是小区的业主认为，地下停车场是属于小区的配套设置，物业无权售卖。而双方的矛盾被激化了，所以小区的业主才想到给他们送锦旗。锦旗一共是两面，其中一面上面写着鑫苑物业真牛逼，欺压打人占第另一面写着为业主服务漫不经心，弹蝇头小利奋不顾身。看来业主对物业的不满并不只是这一件事。而且业主们还请了乐队来。这下就更加惹人注意了。

15、严格控制成本。详细测算管理服务成本，合理合法地依据合同进行物业经营并获取利润。作为管理处主任，应对每一笔开支的必要性和合理性作认真剖析，确保把钱用在点上;并懂得“变废为宝”、“循环利用”的技巧，以最大限度地减低管理运营成本。

16、戴德梁行是国外的一家置业公司在国内我个人所接触过的，就是做物业，在深圳、香港等地还是很有名气的！我买的房子就是这个物业公司，其实，也不全是。现在的物业管理基本上都是开发商挂靠一个名气大点的置业公司或物业公司什么的，然后自己来做！当然了，想挂靠也是要资质的！总体来说不错！我是恒大城的房子，恒大的物业就是用这个公司的名头！希望能帮到您！

17、我单身，可以多安排我值班。——万象美物业常州武进项目客服郭金洁

18、方长青，深圳市万象美物业管理有限公司六安分公司项目负责人。闻令而动，担当作为，面对疫情快速传播的严峻形势，防控工作迫在眉睫。方长青同志在关键时刻主动担当作为，立即从楼栋划分、宣传排查、消杀应急、园区管制等方面全面做好部署安排。他每天与街道、社区等行政主管部门无缝对接，及时将物业工作在相关工作群中反馈、宣传。他积极与议事代表们沟通商议共同应对排查和防疫情措施，得到广大业主的认可。

19、以模范者的姿态领导。孔子曰：“政者，正也；其身正，不令也行；其身不正，虽令不行。”管理处主任必须身先士卒，模范遵守和执行公司各项规章、标准和程序，忠于企业，勇于承担责任，不推诿、不退缩;反之，自己所负责的组织必然是有令不行，一溃千里。

20、精进自我分享他人欢迎来到四海筑家学社

三、

1、中心城区投用一批多功能座椅专门为这群人提供便利

2、专业，是最有力量的守护

3、昨晚回家，一民警迎面巡逻而来。突然对我大喊：站住！

4、欠债还钱天经地义人卜能穷。

5、大肚能容。管理处主任应当学会信任和适当放权，并能鼓励、容许下属的失误和发展。应把自己的主要时间和精力放在物业项目的经营、管理和服务的决策上，给予下属充分自由发挥的空间，以调动下属的能动性去创造性执行工作任务，往往能得到出其不意的好成绩。

6、应该没人愿意跟个没钱还一身债的人在一起，就让这一切埋心里好了，只要这一切都不是我个人一厢情愿就好。

7、希望看到这些对联的某些物业能够认清自己的本职工作，为业主服好务，那么这些讽刺的对联就不会再出现了

8、而有的人却说物业，他们也是人啊，他们遭到了这样的讽刺，也有一定的罢工想法，也是正常的。但具体是什么情况？目前还在调查之中。当时物业表示在小区里面有几位业主把车停在路口，将小区的出入路口进行堵死，而且还发了锦旗进行递交给物业小区。并且进行拍照，在网上传播事情发酵的越来越大。

9、你是如何看待小区业主送上的“锦旗”的行为的呢？欢迎在下方留言谈谈您的看法哦！

10、这次事件不仅暴露出了对物业行业的嘲讽，也暴露出来业主和物业日夜积累的矛盾。目前不同物业公司根据自身情况提供的物业标准不一样，导致物业和业主的关系也很紧张，很多业主对物业行业存在抵触的情绪。这也证实了，物业行业想要走更远的路并不容易。如何处理物业和业主的矛盾也是一件并不容易的事。

11、昨晚乐山共查获酒驾21起，这个专项行动还要持续3个月

12、我一朋友家就在滨河湾，他们是三居室的，客厅带景观阳台，看沙河塔子山风景比较爽。室内设计高大上。物业服务耐心细致专业。毕竟是精英人士居住地，物业必须跟得上才行。虽然有点贵，但是还是一个很不错的选择的。

13、元代一无名氏的散曲小令《醉太平·讥贪小利者》：夺泥燕口，削铁针头，刮金佛面细搜求，无中觅有。鹌鹑嗉里寻豌豆，鹭鸶腿上劈精肉，蚊子腹内刳脂油，亏老先生下手！桓灵时童谣举秀才,不知书.举孝廉,父别居.寒素清白浊如泥,高第良将怯如鸡.

14、他们严格按照服务体系标准

15、爱打小报告的人通常会上瘾，养成了这种不良习惯就容易成为变态。

16、那时候天还是蓝的，水也是绿，鸡鸭是没有禽感的，猪肉是可以放心吃。那时候照相是要穿衣服的，欠债是要还钱的，丈母娘嫁闺女是不图你房子的，孩子的爸爸也是明确的。

17、很多小区物业和居民的关系都不怎么好，物业收物业费的时候特别积极，但是为住户服务的时候各种问题层出不穷。有的小区脏乱差，物业管理不到位，住户叫苦不堪。多次反映物业不去解决问题，一拖再拖，时间久了住户肯定会厌烦，甚至联合起来反对物业。

18、现在尼玛欠钱的都是爷爷要账难啊……

19、5月25日，由乐山市住房和城乡建设局指导、乐山发布APP、乐山市物业管理协会联合主办的“我们的‘嘉园’你们的守护”2020寻找乐山家园守护者征集活动正式启动，活动聚焦全市物业小区、志愿者、居民，征集在携手战“疫”历程中的人间大爱和感人瞬间。

20、“守护家园”优秀案例10个

四、

1、滁州市金旭物业有限公司没有查到，查到的是安徽金旭环卫绿化物业有限公司，不知道是不是你想查的

2、四海筑家∣为物业人提供好培训、好机会、好指导

3、这样，责任的猴子就始终在下属身上。你只是资源的协调者，业务的支持者，但具体的责任，必须在具体的负责人身上。记住两个等式：问题=责任，解决问题=“你觉得呢？”，你的下属会越来越能干，管理会越来越轻松。好了，今天就聊到这里，我是黎叔，感谢转发和点赞。

4、靠裸眼看出中国队冲线的微弱优势

5、要账难，帐难要，没钱开发个啥呀?

6、当时很多网友都说物业确实做得不好，他送的这面锦旗，其实有很多人的支持。但是当物业收到这面锦旗之后，立马就有了罢工的想法。当时就发出通告说，因为这个事给我们造成负面影响，既然我们没有达到你们的诉求，所以我们自动退出。

7、开口借钱时，恨不得跪下来，拍胸拍脯，还钱时避而不见。

8、有两种，一种是建设部发的，一种是劳动部发的，我考的是建设部发的，在大溪沟那边，叫重庆市房地产业培训中心，地址是重庆市渝中区建设路46号，电话我忘了，你可以去百度一下

9、在四川乐山，一小区因配套设施不完善，小区业主们在物业门口讨说法，并挂上一面特殊的锦旗，上面写着“干啥啥不行，收钱第一名”，落款是小区全体业主。发到网上以后，引起网友的欢呼叫好。

10、对一些事有不同意见不当场指出，回头就打小报告的人，是名副其名的卑鄙小人。

11、经过这一折腾，有专门人员来约谈小区物业经理了，并且物业承诺会改进以后的服务。现在看着效果还可以，物业招了一批人员专门整顿小区卫生，绿化面积也增加了不少。安保比以前也严格了，保安人员也增加了几个。

12、因为，宁波中梁首府小区在19年开始交付物业费，随着入住率的提高。万科业务决定在九月份的时候开始收停车费，而递交锦旗的业主希望是将车位租赁的价格下降。但万科则表示，业主请求的价格150到180与项目定价240和政府备案价格360相差太大。

13、对联作为一种习俗，是汉族传统文化的重要组成部分。把楹联习俗列为第一批国家非物质文化遗产名录。楹联习俗在华人乃至全球使用汉语的地区以及与汉语汉字有文化渊源的民族中传承、流播，对于弘扬中华民族文化有着重大价值。

14、很讨厌这样一个人，她向你借钱时热情，说各种好听的话，还钱时百般找理由。

15、及时上门维修、给设备“换新颜穿新衣”、每天对机房各类系统设备进行安全检查......这些都是长城物业工程人员的重点工作任务。在一次次的任务实践中，他们练就了一双“火眼金睛”，可以一眼识别设施设备故障隐患，精准预判故障原因并及时进行维修，确保设施设备完好安全地运行。

16、要看不同的岗位的，一般不是让你介绍简历里的内容，主要是要考察一下你的表达能力。你可以谈一下对岗位的认识。

17、这个小区肮脏凌乱，连路人走过，都会立马捂着鼻子跑到另一边去。

18、这是火爆全网的“濛主”解说金句

19、民警：干什么的?

20、咨询电话:055649955664995511(如果我的回答对你有所帮助,请点击好评,谢谢!)

五、

1、在南通，有一家小区的物业更加暖心，在下大雪之时为了防止业主的爱车被冻坏，主动给他们的车盖上了塑料膜，获得了小区业主的一致称赞。

2、我家物业这块是金科服务在管理，在我看来，金科服务的体系比较健全，还有很多贴心服务和社区活动，最近搞的设备房开放日，也看得出使用的是智慧化的物业管理。我在网上搜过，金科物业属于行业里的TOP98年成立也有20年历史了，好像不止做住宅物业，很多业态都进行管理。

3、我答：业主委员会。。

4、为业主服务漫不经心，贪蝇头小利奋不顾身；

5、可惜的是，双方还是未能就停车费问题达成共识。9月13号，这个事件继续发酵。万科物业认为，此次事件对万科物业造成了巨大的负面影响。围观吃瓜群众，没有人关心事情的真相，只有满屏的嘲讽。同时，万科物业向街道和小区业主大会申请退出中粮首府小区物业服务的工作。

6、但物业公司，在平日里的管理中，肯定也有疏忽的情况存在，否则也不会让业主大费周章的“维权”。

7、内部服务周全。做好外部服务的前提是创造良好的内部服务环境。观察、了解一线员工工作、生活情况，改善一线员工的工作、生活环境，做到“寒冬送上温暖，酷暑送上清凉，节日送上祝福，遇难伸上援手”，解除员工的后顾之忧，确保员工工作的积极性和服务质量。

8、2022年北京冬奥会已经圆满落幕

9、最终将评选出乐山“家园守护者”10名

10、社区防控是疫情防控的基础环节

11、程强，深圳市万象美物业管理有限公司合肥分公司包河项目负责人，自1月22日他当机立断选择了不返回家乡过年，不和家人团圆，至今他每天仍在项目上来回奔跑，可说办公室就是他每天晚间休息的住宿地，疫情的到来对他来说压力重大，太多的业主，太多的员工需要他去守护，他每天到达不同的地方，寻找不同的资源采购防疫物资，制作防疫方案，安排部署，不遗漏每个细节，每天到达一线进行各岗位工作查看及问候。他说“我是这个项目负责人，也是一个平凡的人，内心也有太多的害怕、担心，但是我不会选择退缩，作为中国子民，一名物业人，我坚信，只要同舟共济，万众一心、众志成城，就一定能够打赢疫情防控工作阻击战！中国加油！万象美加油！物业人加油！

12、有些人，向你借钱，是因为，觉得你，不会叫他还钱。

13、在我们的想象之中，物业和业主之间应该是一个服务和被服务的关系，通俗一点来说就是，业主花钱买物业的服务，如果物业服务不到位业主有权要求整改。但是，在现实生活中，情况恰恰相反，物业成了管理者的角色，而业主是被管理的角色。如果把物业直接撤掉，对于小区管理来说又是一个比较麻烦的问题，不撤掉的话业主花了钱还糟心。因此，业主跟物业也是经常闹矛盾，可谓是一对欢喜冤家。

14、5月25日至6月14日

15、在这里我交着钱治着病，但是这里的服务态度特别的差，让我感觉我始终都是亏欠他们的一样！