一、创业失败的公司案例

1、大学最后一学期，迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会，在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中，小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解，企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议，事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作，为此浪费了大量人力物力。于是，他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。

2、PPG，2005年10月成立，业务模式是通过互联网售卖衬衫。轻资产、减少流通环节的概念，加上狂轰乱炸的电视、户外广告，迅速让PPG建立起市场领导者的地位，满世界都是“Yes!PPG”的广告语和吴彦祖自信的微笑。

3、李开复说，“我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人的对话肯定很难超过10分钟。”李开复提醒创业者易犯“十错”：

4、创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。

5、创业者的教训：海外上市公司的股民可没有国内股民和VC那么好欺负

6、人生要有越战越勇的心态，如果跌倒了爬不起来，那就真的失败了。

7、这是创业搭档团队的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。

8、我曾经是一名热转印电商创业者，10年的电商经验让我经历了很多，因为依附在阿里平台，所以我一直很信服阿里的创业理念，帮助更多的人才能成就自己，所以我现在做了热转印行业的培训。

9、思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者及其创业搭档就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为企业工作的，这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。

10、第4个呢就是做培训。赚钱要么是自己去挖金子，要么就是去卖铲子。卖铲子的通常比挖金子要容易一些，但是难度也要大一点，比如说我现在就属于是卖铲子的，如果你想学做自媒体，你可以关注我，会让你学到很多。

11、成功有方法，失败有原因，而且现在市场上很多传统生意都面临倒闭，越来越难做，这也是很多生意人的苦恼，所以平常心正常看待

12、创业者常常不能做到工作生活相互平衡，所以劳累过度的风险很高。劳累过度占据了8%的比重。在必须要减少投入或遇到死路时，重新调整精力投入的方向避免过度疲劳，被认为是获得成功的一种重要能力。同样，有一个坚实、多样化且奋发图强的团队也很重要，这使得责任可以被分担。对Blurtt案例的分析，让我们看到疲劳对初创公司发展势头的影响。

13、“说我们没有真正关心过新闻学，我觉得是很公正的。我期望有一个完美的博客评论系统，出于这一点我们便开始创建一款评论产品。这变成了设计有史以来最好的评论系统，而这又让我们琢磨出一个理想客户：报纸。

14、最重要的是无论你做哪个平台，他的投入基本上都是0，当然你要花费一定的时间，时间成本不能忽略。而我觉得你现在应该除了时间以外，其他的并不富裕，所以自媒体可能是你最好的路子。

15、我们没有顺势而为其实一切大牌公司都是因为时代的催化而诞生的，苹果看到当时智能手机的弊端和不足，所以推出了苹果。阿里是因为马云在美国看到互联网，看到了互联网在中国巨大的商机才去做的。腾讯是因为马化腾看到国外的ICQ即时聊天软件才决定去开发的，一切的企业成功案例都是因为顺势而为。

16、要说的三个人戴威、罗永浩和冯鑫，就是典型的创业失败者，至少短期看是这个结果，长期看，祝愿他们早日翻身，东山再起。

17、阿里巴巴、京东商城、凡客和淘宝等网络商城上有很多大学生创业的成功案例，你可以从中学习经验!祝你成功!

18、那什么样的生意符合这种呢？可以在互联网上试试做自媒体。

19、创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。

20、集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络，建立了销售队伍，有一定的销售队伍管理能力。

二、创业失败的企业案例

1、对于市场发展变化没有正确安排，没有战略前瞻性；

2、订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离

3、建议，高科技创业失败国家报消并补贴。反正科创板个股市盈率近50~100倍，50~100年这些买股人都不在活人世，早已尘归尘、土归土，最后(100年后)持科创板个股者就凭运气了。

4、建议可以看一下中国合伙人。

5、极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。

6、构建问题解决方案，而不是瞄准需求

7、姚志刚在网上投了一份简历，成为了美团专送长沙红星站的一名骑手。

8、世界上有很多很好的想法，但是有9%的失败初创公司创始人发现，对一个领域缺乏热情和专业知识是创业失败中很重要的原因，无论你的想法多么好。

9、有些企业给你机会，但是需要你投入十二万分的努力，而有些企业无论你多么能干或多么不能干，机会只和企业更需要什么有关。

10、其次，成立之初，公司获得多家知名风险投资机构的5,800万美元首期融资，主要投资人华登投资1,800万美元、DCM投资1,000万美元、IntelCapital投资700万美元、NEA投资500万美元，其他投资人还包括SycamoreVentures、MorgenthalerVentures、JerusalemVenturePartners、住友集团的投资公司PresidioVenturePartners、STARVenture、日立、伊藤忠、上海联合投资有限公司、等等。

11、案例特点：创业者内乱——能共苦不能同甘

12、这也算是一次创业经历吧！总结了几点体会，第别在家门口做生意。就是你卖的价格再低还有人嫌贵，还有人说这不好那不好的，都是低头不见抬头见的也不好说！第人手少别干早点。做早餐麻烦的很，乱七八糟的都是活，人少的话根本忙不过来。

13、案例特点：中国风险投资界最火的案例

14、如果一个人能干的事儿，当然不需要合伙人了，但是事实上，一个人干不了事啊！这里面有三个关键的原因，第一个原因就是风险啊！我们找合伙人，其实就是在分摊风险，一个100万的项目，你找十个合伙人，每个人其实可以分摊十万块钱的风险，你有100万，你一个人只能投一个项目，但是你合伙人制可能会有第二次第三次的机会！

15、李开复说，“我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人的对话肯定很难超过10分钟。”李开复提醒创业者易犯“十错”：

16、你已经失败了，但那是过去的事了，现在和将来你还能重新再来，没有必要在失败处停留。你可以静下心来好好整理下心情，为以后计划一下。努力开拓属于自己的一片天地。加油吧！

17、出生于1991年的戴威，才29岁。戴威曾说过跪着也要活下去，还曾主导过有桩共享单车的项目，但媒体报道说去年10月左右已经彻底失败。ofo已经成为一个彻头彻尾的悲剧，所谓悲剧就是把最美好的事物，毁灭给我们看。

18、罗永浩也曾想定义下一个10年的个人电脑。罗永浩，他已经通过直播带货、名人访谈、参加脱口秀等多种途径积极的赚钱还债，极有可能走出欠债3亿元的困境。

19、西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上，他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下，这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是，由于自己并不会写电脑程序，网站的建立必须由专业的技术人员来完成，这名技术核心人物在哪里？苦苦找寻数月无果，小黄只好暂时收起创业梦想，先找份工作，给别人打工。

20、当初开心网凭借“偷菜”和“争车位游戏”风靡全国，抢占大量的市场成为SNS市场与人人网齐名的社交网站。

三、创业失败经典案例

1、很高兴回答你的问题。现在创业的人越来越多，想创业的人也越来越多，那么你知道创业如果失败，投资人的钱需不需要偿还吗？

2、你好，创业说起来简单，但是又不简单，关键是要选对路子，而且是适合自己的路子才可以，去年在抖音上有一个视频，里面有一句话我一直非常信服：你只管努力，其他的交给天意！很多人畏首畏尾，担心失败，担心自己做不好，不敢创业，长此下去，丧失了很多机会。可以说有成就的人，都是眼光+决断+加行动，看准了一个方向，就扎根下去，无论身边的人怎么冷嘲热讽，只要你坚信自己是对的就一定能成功，当然，你的方向一定是自己经过深思熟虑后才决定的，如果说你励志做环保行业，却选择了做一名环卫工，你把自己的一辈子扎进去，也最多是个环卫工，但是如果你转变思想，看到现在的垃圾分类很火，转行去做了垃圾桶，成功的几率是不是要比一个环卫工人要大？

3、VC的教训：大公司的高管，不一定做得了创业企业的领军人物

4、案例1：林怡君，3年的创业，短短时间内，她的公司从资本额20万(台币)扩大到500万元。案例2：于文红，作为一名白手起家的成功女性，自己致富之余在3年之内打造了超过百位百万富翁，成就了众多女性的梦想。案例3：高彩琴，49岁家庭主妇开启了销售茶叶的创业之道，认准网络，开发新产品，告诉更多的创业女性：创业也需要有创意。

5、与投资者或者合伙人不和

6、创业者自身能力与见识不足造成的影响；

7、“对创业条件分析不足，这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。

8、失败案例一：遥想当年，成都“第一研究生面馆”开张。自古君子远庖厨。2013年12月24日，该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元，在成都著名景观———琴台故径边上开起了“六味面馆”。壮志雄心，5年后开20家连锁店。第一家店还未开张，六位股东已经把目光放到了5年之后，一说到今后的打算，他们六位异口同声地说：当然是开分店啦！今年先把第一家店搞好，积累经验，再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店，到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。而目前，由于面馆长时间处于无人管理和经营欠佳的状况，投资人已准备公开转让。这家当初在成都号称“第一研究生面馆”的餐馆仅仅经营了4个多月，就不得不草草收场。

9、我是孙洪鹤，每天都会给大家分享社交化商业裂变的视频，@孙洪鹤 我的回答呢，不能够让大家快速的成功，不能让大家一夜暴富，我只是把自己的经历观点分享给大家，让大家有一点点的思考，希望我们能够利用这个平台成为好的网友吧！

10、2005年9月，亿唐决定全面推翻以前的发展模式，而向当时风靡一时的Web0看齐，推出一个名为hompy.cn的个人虚拟社区网站。随后，除了亿唐邮箱等少数页面保留以外，亿唐将其他全部页面和流量都转向了新网站hompy.cn，风光一时的亿唐网站就这样转型成为一家新的web0网站。2006年，亿唐将其最优质的SP资产(牌照资源)贱卖给奇虎公司换得100万美元，试图在hompy.cn上做最后一次的挣扎。不过，hompy.cn在2008已经被关闭亿唐公司也只剩下空壳，昔日的“梦幻团队”在公司烧光钱后也纷纷选择出走。

11、是时机，美国著名的创业家比尔·格罗斯通过总结自己创办的100多家企业与另外100多家创业失败的企业案例对比，他得出了一个结论，创业失败的首要因素是时机。他以Airbnb为例，许多精明的投资者都拒绝了这家公司，因为他们认为，没有人会把家里的空间租给陌生人，

12、其实，早在博客网融资后不久，新浪就高调推出其博客公测版，到2006年末，以新浪为代表的门户网站的博客力量已完全超越了博客网等新兴垂直网站。随后，博客几乎成为任何一个门户网站标配的配置，门户网站轻而易举地复制了方兴东们辛辛苦苦摸索和开辟出来的道路。再后来，Facebook、校内、51等SNS社交网站开始大出风头，对博客形成了不可低估的冲击。网民的注意力和资本市场对于博客也开始了冷落。

13、2009年5月，etang.com域名由于无续费被公开竞拍，最终的竞投人以5万美元的价格投得。

14、不能从一个坏产品、糟糕的雇佣或者错误的决定中足够快转型或者改变，被7%的公司选为失败原因之一。倾注在一个不好的点子上，不仅会消耗资源和金钱，也会使员工因没有进展而感到沮丧。正如KeithNowak在Imercive的案例中写道：

15、这就是说，无论面对什么环境，创业者自身的能力决定了面对困难的能力。但是，所吃的苦和所承受的压力，是打工者永远无法想象的。创业失败的原因自身没有任何资源，起步难缺资金，没人投资遇到了市场和环境的巨变项目本身有问题不熟悉某领域就大张旗鼓冲进去各种原因打击导致情绪一蹶不振判断失误被人坑了留不住人才没有创新的想法，市场认可度低缺少能够在关键时刻提点的人综上所述，自己创业不是必然失败，也不是肯定成功。很多事，讲究天时地利人和，需要自己强，资源强，机会强。任何事都要做最周全的准备，尽最大的努力，至于结果就交给未来吧。

16、谢谢邀请，这个问题挺不好回答的，一般来说人只有通过在自身的失败经历中总结经验教训才能让自己清醒。大家都是成年人有自己的思维及判断能力，能识别出哪些是毒鸡汤；创业的决定权在自身，无论是成功还是失败，都要自己承担结果，要随时做好迎接失败的准备。

17、创业者的教训：没有永远的兄弟，只有永远的利益

18、第该清算的清算，该补偿的补偿，行事的基础是合同，同时不要忘记人情味，对投资人也好，对员工也好，都该如此。一段失败的经历给予你的最宝贵的东西是，一堆经验教训以及你在一群人心中的印象。

19、我们时常听到创业者抱怨他们缺少网络或投资者的联系，但我们惊讶地发现，创业失败的一个原因却是初创者没有适当利用好他们的人际圈子。

20、其实只要做好其中的一个行业，就足以让你创业成功了，那么热转印到底应该怎么做呢，首先我们要先确定一个产品，所做的产品一定是要市场欢迎度比较高，而且能长期做下去的，我们选的服装这个行业，因为只要人类存在，就会穿衣服，只要你穿衣服，就有可能会购买我们的产品，你说对吗？

四、创业失败的公司案例分析

1、有了产品，现在我只需商业模式

2、亿唐网一夜之间横空出世、迅速在各大高校攻城掠地，在全国范围快速“烧钱”：除了在北京、广州、深圳三地建立分公司外，亿唐还广招人手，并在各地进行规模浩大的宣传造势活动。2000年年底，互联网的寒冬突如其来，亿唐钱烧光了大半，仍然无法盈利。从2001年到2003年，亿唐不断通过与专业公司合作，推出了手包、背包、安全套、内衣等生活用品，并在线上线下同时发售，同时还悄然尝试手机无线业务。此后两年，依靠SP业务苟延残喘的亿唐，惟一能给用户留下印象的就是成为CET(六级)考试的官方消息发布网站。

3、创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资；但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。

4、2008年，PPG模式出现了VANCL(凡客诚品)、优衫网、CARRIS等几十家家模仿者，PPG不但丢掉了行业老大的地位、官司缠身、高管流散，更传出创始人李亮卷款潜逃一说。李亮称从2008年年中起前往美国筹备美国公司开业事宜，之后一直未在国内现身。

5、正如Kiko写的那样：“让你的投资者参与进来。你的投资者随时准备帮助你。一开始就让他们加入，不要害怕向他们寻求帮助。我觉得我们一开始就犯了什么事都自己干的错误，可能是出于对商业世界的陌生而感到的不安所致。但是这是错误的。”

6、那是在六年前，我儿子刚出生几个月，陪老婆一直在老家，然后想着孩子还小，一时半会也出不去，就想着在家做点小生意，一方面能照顾点家里，还能挣点小钱。最后就在我们那个镇上找了一家门面，开了一个早餐店。

7、另外，无论是方兴东自己还是熟悉他的人，都一致认为他是个学者或文人，而绝非熟谙管理和战略的商业领袖，没有掌控几百人的团队和千万美元级别资金的能力。博客作为Web0时代的一个产品，无疑是互联网发展过程中的一大跨越，引领互联网进入了自媒体时代，博客本身是成功的。但对于博客网，它让投资人的大把美元化为乌有，从引领Web0的先驱成为无人问津的弃儿，无疑是失败中的失败。

8、但是开心网蹿红后，遭遇了“真假开心网”的挑战，使得山寨开心网分走了部分流量，加上新浪微博上线分流，导致开心网人气大伤。